Emmely Ahlmeyer

Bereich: Konzernorganisation - Organisatorische Transformation einer Tochtergesellschaft in agile Arbeitsformen - Konzeptionelle und graphische Aufbereitung strategischer Fragestellungen und organisatorischer Steuerungsmodelle

Abteilung: Konzernorganisation - Projekt zur Digitalisierung prozessbasierter Organisationsentwicklung - Mitglied der abteilungsübergreifenden Arbeitsgruppe zur Erforschung agiler Organisationsmodelle (Holokratie, Scrum, Selbstorganisation, etc.)

Institut: Zentrum für Public Management - Haltung von Präsenzveranstaltungen im Rahmen eines Forschungsprojektes u.a. zu den Themen öffentliche Steuerungsmodelle, PPP, E-Government und Strukturreformen - Wissenschaftliches Lektorat, Koordination und finale Erstellung der Publikationen: „Moderne Formen der Bürgerbeteiligung in Kommunen“ (2014); „Praxis Bürgerkommune“ (2015); „Zurück zur Kommune!?“ (2016); „Die Bürgerkommune in der digitalen Transformation“ (2017)

Abteilung: Exportmarketing und Rechtsfragen - Erarbeitung von Stellungnahmen zu Marktzugangsbedingungen - Verfassen des Zollkapitels sowie editorische Arbeit für die jährliche Ausgabe des Jahrbuches Deutschland-Schweiz

Masterarbeit: "Bedingungen institutionellen Wandels in korporatistischen Systemen: eine Analyse der föderalen Reform des Zugangs zu Ausbildung in Hamburg" (1.3)

Bachelorarbeit: "Gender Pay Gap: eine arbeitsmarktökomische Analyse der Auswirkungen geschlechterspezifischer Entgeltungleichheit in Deutschland" (1.0)

Sprachkurs mit abschließender CAE-Prüfung (sehr gut)