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Frank Hennig

Gemeinsam Hindernisse überwinden

Freiberuflich, Inhaber, C³FO ®

Hückelhoven, Deutschland

Skills

Kfm. Leitung
Change Management
Sanierung / Restrukturierung
Restrukturierung
Leitung Finanzen
Post Merger Integration
Start-up support
Konzernreporting
Konzernkonsolidierung
Sanierungsberatung
Aufbau internes Kontrollsystem (IKS)
Interimmanagement
people management
Prozessoptimierung
Sanierung unter Schutzschirm und Insolvenzschutz - Zertifizierter ESUG Berater
Operation

Timeline

Professional experience for Frank Hennig

  • Current , since Feb 2021

    Interim CFO

    GA Actuation System GmbH

  • Current , since Jun 2018

    Inhaber

    C³FO ®

    C³FO ® Communication between Finance and Operations; Consulting of Finance and Operations; C-Level for Finance and Operations.

  • Current , since Sep 1997

    Interim CFO / Sanierungsberater

    CFO / Kfm. Leitung / Kfm. GF / Change Mgmt

    Interim Manager - Sanierungsberater - ESUG Berater

  • 6 months, Oct 2018 - Mar 2019

    Interim Group CFO

    Reuss-Seifert GmbH

  • 6 months, Feb 2018 - Jul 2018

    Interim Group CFO

    Sinterwerke Herne GmbH

  • 11 months, May 2017 - Mar 2018

    Geschäftsführer / CFO

    Flabeg Deutschland GmbH

  • 3 months, Feb 2017 - Apr 2017

    Interim CFO

    Flabeg Deutschland GmbH

    Interim CFO

  • 1 year and 3 months, Jul 2015 - Sep 2016

    Interim CFO und ESUG-Berater

    Röder Präzision GmbH

    CFO und Sanierungsberatung - Begleitung ESUG - Verfahren - Eigenverwaltung - Antragstellung Eigenverwaltung - Eröffnung Eigenverwaltung - Wechsel in die Regelinsolvenz - Planbestätigung

  • 1 year and 1 month, Aug 2014 - Aug 2015

    Interim CFO

    Crytek GmbH

  • 4 months, Mar 2013 - Jun 2013

    Interim Finance Mgr and VP Finance Europe

    Synventive GmbH

    Direct reorganisation of finance department to boost efficiency and enhance company operations, coaching team of 15 finance HCs. Provided key support of final implementation of new ERP, steering adjustments as needed. • Chartered consolidations of 24 entities, establishing continuity of operations via strategic implementation of new controlling tools and KPIs

  • 3 months, Dec 2012 - Feb 2013

    Interim Mgr

    Dresdner Kühlanlagen Bau

    Interim Mgr - support year end - support Budget 2013 process - support Investor search and Due Dilligence

  • 1 year and 5 months, Aug 2011 - Dec 2012

    CFO

    Masdar PV GmbH

    - Beratung für Accounting, Controlling, HR, Legal, IT, sowie interimistisch bis 04/2012 für Sales und Marcom o Investorensuche und Ansprache für Solarparks und Solarprojekte o Finanzierung von Solarparks und Solarprojekten o Salesverantwortung und Sales Ansprache auf C Level o Erarbeitung und Aufarbeitung neuer Vertriebskanäle o Betreuung der Fördermittel o Durchführung von Due Dilligence Prfg

  • 5 months, Mar 2011 - Jul 2011

    Interim CFO

    Theisen Baumaschinen AG Part of Cramo Group

    Post Merger Integration in internationales Konzern, - Umstellung im Accounting von HGB auf IAS Accounting - Erstellung von unterstützenden Reports für das Konzernreporting - Aufstellung eines ersten Konzernreportings zum Q1-2011 - Einführung neuer Prozesse zur Anpassung an Konzernstrukturen - Projektleitung zur Einführung neuer BI Software, sowie Unterstützung bei der Anpassung des bestehenden Systems an die neuen Anforderungen - Analyse und Anpassung der internen Abläufe und Prozesse - Unte

  • 10 months, Aug 2010 - May 2011

    General Manager / Geschäftsführer

    moreTV Broadcasting GmbH

    • Übernahme der Allein-Geschäftsführung der GmbH in der Krise • Analyse der vorhandenen Geschäftsmodelle und der vorhandenen Assets des Unternehmens • Wechsel des Businessmodells von B2C auf B2B / Vermarktung der Kern Assets • Umstrukturierung einzelner Abteilungen • Aufstellung eines neuen Businessplans mit positivem Cashflow ab 2013 • umfangreiche "Aufräumarbeiten" im Bereich Finanzen und Administration • Durchführung von Due Dilligence mit potentiellen Investoren • Überleitung in die Insolvenz zur Übe

  • 3 months, Jun 2010 - Aug 2010

    Interimmanager

    Prym

    • Allgemeine ReWe Themen • Unterstützung bei der Umwandlung und Verschmelzung diverser Gesellschaften • Unterstützung beim Wechsel der langfristigen Finanzierung von ABS auf Factoring • Unterstützung bei der wöchentlichen Liqui - Planung • Analyse der internen Abläufe und Prozesse

  • 3 months, Dec 2009 - Feb 2010

    Interimmanager

    Bluehill ID / ACiG Brasil

    • Einfuehrung internes Kontroll System nach Swiss Law in 7 Tochtergesellschaften (Deutschland, Schweiz, Niederlande, Indien und Brasilien) • Unterstuetzung Management Change und Restrukturierung in Sao Paulo

  • 1 year and 4 months, Jun 2008 - Sep 2009

    Interim Mgr Finance

    Autoliv Electronics Europe Sweden

    • Restrukturierung der Finanzabteilung der Entwicklungsabteilung ( 170 Mitarbeiter) • Einfuehrung von neuen Routinen fuer Forecasting der Projekte • Verbesserung der Genauigkeit/Sorgfalt im Bereich Projektforecasting • Einfuehrung / Culture change und Ownership bzgl der Projekte • Teammitglied in Task Force zur Entwicklung von Szenarien zur Verbesserung der Profitabilitaet bis 2010 • Uebernahme des Sales Forecast Prozesses zur Verbesserung der Ablaeufe, Transparenz und Genauigkeit • Projektleitung

  • 1 year and 4 months, Jan 2007 - Apr 2008

    Interim CFO

    Vingcard/ASSA ABLOY Norwegen

    •Restrukturierung nach verschiedenen Mergers in 2006 •Reorganisation der Finanz Abteilung •Reorganisation der Management Gruppe •Organisation des Outsorcing Projektes nach China •Entwicklung und Einfuehrung von verbesserten Reporting Systemen •Entwicklung von Unterstuetzungstools fuer die Konsolidierung •Einfuehrung eines „Kulturwandels“ / „culture change“ •Einfuehrung von Verbesserungen im bestehenden ERP System

  • 2 months, Nov 2007 - Dec 2007

    Interim Mgr / COO

    Elopak

    • COO Position • Restrukturing Saudi Arabisches Joint Venture

  • 8 months, Mar 2006 - Oct 2006

    Interim CFO

    Linde AG

    • Entwicklung neuer Reporting Tools • Unterstützung im due diligence prozess • Unterstützung des CFO, der krankheitsbedingt nur Teilzeit verfügbar war • Unterstützung bei Business Plan Umsetzung

Educational background for Frank Hennig

  • Betriebswirtschaft

    Fachhochschule Mönchengladbach

    Rechnungswesen und Steuern

Languages

  • German

    -

  • English

    -

  • Swedish

    Basic

  • Norwegian

    Basic

Wants

Interimmandate im Bereich Sanierung - Restrukturierung - Change Management - Kfm. Leitung - CFO - CRO im In- und Ausland

Interests

Mein Sohn
Pferde
Reitsport
Golf
Skifahren
Tauchen*** my son
horses
horse back riding
equitation
golf
skiing
diving***coaching***

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