Holger Rotter

Erfolgserprobte Strategien, die Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen!

Selbstständig, Inhaber, ROTTER Unternehmensberatung

Solnhofen, Deutschland

Über mich

Wie Sie als Inhaber eines Maschinenbau- oder Metallbearbeitungsunternehmen Engpässe beseitigen, die Durchlaufzeiten drastisch reduzieren, ohne weiterhin wertvolle Ressourcen zu verschwenden! Wenn Sie sich fragen: Wie können wir ... ... die Produktivität steigern? ... die Engpässe entschärfen? ... die Rüstkosten mindestens halbieren? ... die Maschinen gleichmäßiger und effektiver auslasten? ... die Lagerbestände auf ein überschaubares Maß herunterfahren? ... die Kommunikation und Transparenz nachhaltig verbessern? Dann drehen Sie an der wirkungsvollsten Schraube, die Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger macht! Reduzieren Sie die Durchlaufzeiten! Vertrauen Sie auf über 35 Jahre Branchenerfahrung in verschiedenen Funktionen! Gerne biete ich Ihnen eine wertvolle Erstberatung an. Kostenlos – 100% Mehrwert! Buchen Sie hier Ihren Termin für unser Gespräch: http://www.rotter-unternehmensberatung.de/kontakt.html Ich freue mich schon auf Sie! Ihr Holger Rotter

Fähigkeiten und Kenntnisse

Durchlaufzeiten nachhaltig drastisch reduzieren
Engpässe entschärfen. Produktivität steigern.
Weniger Stress. Mehr Gewinn. Mehr Sicherheit
Prozessoptimierung
Lean Management
Auslegung von Zerspanungsprozessen
SMED
Prozessoptimierungen Metallbearbeitung / Zerspanun
Zerspanungstechnik
Engineering
CNC
Consulting
Toyota-Produktionssystem
Einführung Fließfertigung
Beratung
Befähigung
Montage-Austaktung-Fließlinien
Shopfloor Management
Projektmanagement
Maschinenbau
Produktion
Führung
Arbeitswelt nach Corona
Rüstzeitreduzierung
Krisenmanagement für KMU´s
Produktivitätssteigerung
Interim Management
Effektives Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanangement
Wirksames Projektmanagement
Projektmanagement Teams führen
Beratung Mittelstand
Produktivität steigern in der Metallbearbeitung
Produktivität verbessern im Maschinenbau
Seminare Lean Methoden
Seminare Metallbearbeitung
Akademie
Schulungen der Lean-Methoden
Webinare Lean-Management
Online-Coaching Lean Management
Online-Schulungen
Projektsteuerung
Einzelcoaching
Trusted Advisor
Lohnfertigung
CNC-Drehen
CNC-Fräsen
CNC-Kenntnisse
CNC-Maschinen
CNC-Steuerungen
Null Fehler als Ziel
Fließen
Produktivität steigern in der Fertigung
Lean Unternehmensberatung

Werdegang

Berufserfahrung von Holger Rotter

  • Bis heute 13 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2010

    Inhaber

    ROTTER Unternehmensberatung

    Ich zeige klein- und mittelständischen Unternehmen aus dem Maschinenbau und Metallbearbeitung, wie sie die Durchlaufzeiten drastisch reduzieren, die Wertschöpfung steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern. Mit drei konkreten Auswirkungen: 1. Weniger Stress! 2. Mehr Gewinn" 3. Mehr Sicherheit für die Zukunft des Unternehmens! Nach über 35 Jahren in dieser Branche weiß ich: Das Potenzial ist riesig. Gerne helfe ich Ihnen es zu erschließen.

  • 1 Jahr und 7 Monate, 2009 - Juli 2010

    Leiter Werksentwicklung und Arbeitsvorbereitung

    Voith Turbo GmbH Co. KG

    Verantwortlich für die Einführung eines Produktionssystems nach den Methoden von Toyota. Leitung der Arbeitsvorbereitung mit Prozessplanung, Qualitätsplanung sowie NC-Programmierung.

  • 2009 - 2009

    Senior Consultant

    Staufen AG

    Einführung von Wertschöpfungssystemen nach Toyota in D-A-CH

  • 2004 - 2008

    Projektleiter

    Sandvik Coromant Deutschland

    Optimieren von Zerspanungs- und Rüstprozessen in der Metallbearbeitung deutschlandweit.

  • 1994 - 2004

    Geschäftsführender Gesellschafter

    Juratec GmbH

    Zulieferfirma im Maschinenbau.

  • 1987 - 1994

    Fertigungsleiter

    Cartool GmbH

    Leitung der Fertigung bei einem Automotivezulieferer.

Sprachen

  • Englisch

    Gut

  • Deutsch

    Muttersprache

Interessen

Familie
Hunde
Musik hören
Lesen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z