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Joachim Lauff

Freelancer/Self-employed, Interim- & Projektmanagement, Management-Beratung, IPMB- Heinz Joachim Lauff

Wiehl, Germany

Skills

Langjährige Erfahrung als technischer Geschäftsführer von internationalen Konzerngesellschaften in Vertrieb
Marketing
Logistik und mechanischer Fertigung. Nachgewiesen erfolgreich im Turn-Around-Management
insbesondere bei der Optimierung von Vertriebs- und Logistikstrukturen mit nachhaltig positiven Auswirkungen auf die gesamtunternehmerische Performance. Erfolgreiche Entwicklung einer großen Vertriebsgesellschaft im Stahlhandel; Verdoppelung des Umsatzes
Erlangung der Marktführerschaft in den Bereichen Schnellarbeitsstahl und Werkzeugstahl. Nachhaltige Steigerung der Unternehmensprofitabilität
insbesondere durch die Optimierung von Produktionsprozessen bei gleichzeitiger Absatzsteigerung. Vertraut mit allen Facetten von Absatzförderung
Marketing und Unternehmenskommunikation. Umfassendes Know-how in der Metallurgie
insbesondere in den Bereichen Werkzeugstahl
Schnellarbeitsstahl
pulvermetallurgischer Stahl
Edelstahl und Legierungen. Interim Management (1./2. Führungsebene) oder Projektmanagement
bevorzugt in den Branchen Stahl
Metall
Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive
mit den Schwerpunkten: o Restrukturierung/ Change Management/ Portfoliobereinigung/ Turn-Around-Management. o Erschließung neuer Märkte/ Entwicklung neuer Geschäftsfelder . o Oder zeitlich befristete Tätigkeit zur Überbrückung von Vakanzen (Personalengpässe). Gerne auch General Management mit Beteiligung im Zuge einer Unternehmensnachfolge.

Timeline

Professional experience for Joachim Lauff

  • Current 10 years and 6 months, since 2011

    Interim- & Projektmanagement, Management-Beratung

    IPMB- Heinz Joachim Lauff

    Interim Management (1./2. Führungsebene) oder Projektmanagement, bevorzugt in den Branchen Stahl, Metall, Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive, mit den Schwerpunkten: o Restrukturierung/ Change Management/ Portfoliobereinigung/ Turn-Around-Management o Erschließung neuer Märkte/ Entwicklung neuer Geschäftsfelder o Oder zeitlich befristete Tätigkeit zur Überbrückung von Vakanzen (Personalengpässe). Gerne auch General Management mit Beteiligung im Zuge einer Unternehmensnachfolge

  • 1999 - 2011

    Mitglied der Geschätsführung

    BÖHLER-UDDEHOLM Holding GmbH, BÖHLER-UDDEHOLM Deutschland GmbH, Düsseldorf

    • Gesellschaft mit einem Umsatz größer 200 m€, 345 Mitarbeitern • Handel mit Werkzeugstahl, Schnellarbeitsstahl, Pulverstahl, Edelstahl, Edelbaustahl, Legierungen • Innerhalb der Geschäftsführung zuständig für die Fachbereiche Marketing und Vertrieb, Key Account Management, Unternehmensplanung, Unternehmenssteuerung, Logistik, Lagerservice, Disposition, Einkauf, mechanische Fertigung, Qualitätssicherung

  • 1995 - 1998

    Geschäftsführer

    Uddeholm GmbH, Düsseldorf

    • Alleingeschäftsführer der Vertriebsgesellschaft • Handel mit Werkzeugstahl, Pulvermetallurgischem Stahl • Umsatzverantwortung von ca. 35m€ und etwa 50 Mitarbeitern im Verkaufsinnendienst, Außendienst, Produktmanagement und technischer Beratung. Die Dienstleistungen Logistik, Bearbeitung sowie Personal, Rechnungswesen und IT wurden von der Muttergesellschaft Böhler-Uddeholm Deutschland GmbH zugekauft

  • 1990 - 1995

    Produktmanager, Marketingmanager, Verkaufsleiter

    Uddeholm GmbH, Hilden, später Düsseldorf

    • Etwa 40 Mitarbeiter, Umsatzverantwortung ca. 30 m€ • Erstellen von Marketingplänen, Erstellen Verkaufsbudget und Follow-up, Preishoheit, Neukundenakquise, Pflege bestehender Kontakte, Einführung von neuen Produkten, Organisation und Durchführung verkaufsfördernder Maßnahmen, Ausarbeitung von Verkaufsunterlagen, Verantwortung für Disposition des Lagerprogramms, Führung des Verkaufsinnendienstes, Führung des Verkaufsaußendienstes, Lager und Logistik

  • 1988 - 1990

    Verkaufsleiter

    Eschmann-Stahl GmbH & Co. KG, Gummersbach

    • 9 Mitarbeiter, Umsatzverantwortung ca. 40m€ • Verkaufsleiter für alle Produkte des Unternehmens, also Kunststoffformenstähle, Kaltarbeitsstähle, Warmarbeitsstähle, mechanische Bearbeitung. Führen des Außendienstes

  • 1986 - 1988

    Produktleiter Warmarbeitsstahl

    Eschmann-Stahl GmbH & Co. KG, Gummersbach

    • Erstellen von Marketingplänen, Preisfestsetzung, Preisüberwachung, Neukundenakquise, Pflege bestehender Kontakte, Verkaufsbudget, Produktplanung, Lagerprogramm, Organisation und Durchführung verkaufsfördernder Maßnahmen, Ausarbeitung von Verkaufsunterlagen

  • 1982 - 1986

    Leiter der Qualitätsstelle

    Eschmann-Stahl GmbH & Co. KG, Gummersbach

    • Wareneingangskontrolle, Laboruntersuchungen, Reklamationsbearbeitung, technische Kundenberatung, Erstellung technischer Berichte zur Verkaufsförderung, Abhalten von Fachvorträgen

  • 1979 - 1982

    Werkstoffingenieur

    Adam Opel AG, Rüsselsheim

    • Innerhalb des Direktionsbereiches Produkt-Entwicklung und Konstruktion, Abteilung Werkstoffentwicklung, zuständig für Festigkeits- und Funktionsuntersuchungen an Fahrzeugkomponenten und Einzelteilen, laufende Überwachung von Produktionsteilen (Bleche, Rohre, Schrauben, Muttern), verbindungstechnische Eigenschaften von Schraub- und Schweißverbindungen.

Educational background for Joachim Lauff

  • 3 years and 4 months, Oct 1975 - Jan 1979

    Fachbereich Maschinenbau, Fachrichtung Werkstofftechnik, Eisenhüttenkunde

    Fachhochschule Dortmund

    Stahl, Werkzeugstahl, Schnellarbeitsstahl, Edelstahl, Nickelbasislegierungen,

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Interim Management (1./2. Führungsebene) oder Projektmanagement
bevorzugt in den Branchen Stahl
Metall
Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive
mit den Schwerpunkten: o Restrukturierung/ Change Management/ Portfoliobereinigung/ Turn-Around-Management o Erschließung neuer Märkte/ Entwicklung neuer Geschäftsfelder o Oder zeitlich befristete Tätigkeit zur Überbrückung von Vakanzen (Personalengpässe). Gerne auch General Management mit Beteiligung im Zuge einer Unternehmensnachfolge

Interests

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