Johannes Rieger

Selbstständig, Interim Manager, Business Advisory and Transformation - Change-/Turnaround-/Recovery-Management

Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Change Management / Facilitating / Transformation
Organisationsentwicklung und Coaching
Programm- / Multiprojekt- / Großprojekt-Management
Krisenerfahrener Turnaround/Recovery Manager
Resilienter Programm- / Projektleiter
Erfahrener Geschäftsführer u. Interimsmanager
"Native Agilist" (>18 Jahre praktische Erfahrung)
Enterprise Agile Transformation
Business Coaching
Organisationsentwicklung
Agile Coaching
Scaling Agile
Coaching
Lean Management
Objectives and Key Results OKR
Appreciative Inquiry
Innovation
Design Thinking
Hybrid Thinking
Idea Engineering
Design Sprints
Lean Product Management
Lean Service Management
Business Development
Business Model Canvas
Lean Startup
Startup
Startup Advisor
Projektmanager
Projektmanagement
Project Management
Project
Projekt
Hybrides Projektmanagement
Agile
Nexus Framework
SAFe
Scrum
KANBAN
Marketing
Digital
Online
E-commerce
Digital Security
EU-DSGVO
Security
IT-Management
Digitalisierung
Geschäftsführung
Management Advisor
Change Management
Change Kommunikation
Senior
Management
Manager
Leiter
Lead
Geschäftsleitung
Vertrieb
Beratung
Business
Kommunikation
Personal Coaching
Coach
Peer Coaching
Mediation
Versicherung
Versicherungswirtschaft
Versicherungswesen
Handel
HR-Prozesse
Anstalt des öffentlichen Rechts (AdöR AöR)
Post Merger Integration (PMI)
Teamentwicklung
New Work
Prozesse
Prozessoptimierung
Enterprise Social Networks ESN
Deutsch
Agil
Wertschätzender u. motivierender Kommunikator / Mo
Leadership
Adaptive Leadership
Transformationale Führung
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Johannes Rieger

  • Bis heute 6 Monate, seit Okt. 2023

    Interim Manager - Transformation/Change

    Witt-Gruppe - a member of the otto group

    Aufbau u. Entwicklung eines Change-/Transformations-Management-Office, Entwicklung einer "Führungskultur im Wandel", Advisory/Coaching von Führungskräften u. Gremien (bis auf C-Level), Moderation, Beratung u. Beteiligung im Rahmen von Strategie- u. Zielentwicklungen (maßgeblich in der IT), Onboarding u. Aufbau eines Lead-Change-Managers

  • Bis heute 9 Jahre und 6 Monate, seit Okt. 2014

    Interim Manager

    Business Advisory and Transformation - Change-/Turnaround-/Recovery-Management

    Einzelcoachings u. Mentoring für Führungskräfte, Projekt- u. Programmleiter, Scrum-Master; Turnaround- und Recovery Management in Changeprojekten und Krisenfällen; Project- und Program Management; Startup-Advisory/Consulting; Business Coaching u. Improvement Management; Innovation Management; Organisation/Moderation von Open Space Konferenzen, Barcamps; Keynote-Vorträge zu New Work, Leadership u. Scaled Agile

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 2021 - Sep. 2023

    Interim Manager - Agile Transformation - Change Management - Agile Coaching

    REWE Group - HR-IT / REWE digital

    Organisationsentwicklung, Change Mgmt., Agile Transformation, Leadership Coaching, Project Recovery Evaluierung Status-Quo/ Transformationsziele/ Reifegrad, Erwartungsmanagement, Transformations-Roadmap, Org-/Change-Mgmt, Leadership Coaching (Mindset, Business Agility, Transformationale Führung), Entwicklung Zusammenarbeitsmodelle/ Stakeholder-Mgmt/ Meeting-Struktur/Kultur/ Karrieremodelle/ New Work, Teamentwicklung (Cross-functional), LEAN-Mgmt (z.B. Continuous Improvement Mgmt), Flight Levels

  • 9 Monate, Okt. 2018 - Juni 2019

    Interim Manager - Agile Transformation - Change Management - Agile Coaching

    ARD ZDF Deutschlandradio Beitragsservice

    Beratung Organisationsentwicklung , Coaching und Change Management zur Agilen Transformation Organisationsberatung/-analyse im Rahmen einer Change-Maßnahme u. Reifegradprüfung für eine Agile Transformation Aufbau, Entwicklung u. Coaching agiler Pilot-Teams Workshops für Führungskräfte u. Geschäftsführung Einzelcoachings für Scrum-Rollen (SM/PO) u. Führungskräfte Entwicklung einer Roadmap für die Transformation Initiierung eines begleitenden Change-Projektes

  • 2 Jahre und 2 Monate, 2016 - Feb. 2018

    Interim Manager - Program / Project / Agile Management

    Sevenval Technologies GmbH

    Programm-/Projektleitung, Stakeholder-Management; 4 Projekte für einen Versicherungskonzern; Projektaufbau /Setup, Agile Management nach SCRUM/KANBAN, Hybrides Projekt-Setup; Requirements-Mgnt, Design Sprint/Thinking, Lean Startup; Begleitender Aufbau eines StartUp/Joint Ventures, E2E-Versicherungsplattform; IT-Security-Management (EU-DSGVO)

  • 2 Jahre und 10 Monate, 2014 - Okt. 2016

    Interim Manager - Lead Engagement u. Turnaround Management

    nexum AG

    Programm- /Projektportfolio-Management; Change-, Innovation-, Transformation- u. Agile-Management; Organisations-/Team-Entwicklung; Turnaround- u. Eskalations-Management; Lead-Engagement-Management (Big/Strategic Accounts)

  • 15 Jahre und 9 Monate, 1999 - Sep. 2014

    Geschäftsführer

    mwx mind.worx GmbH

    Geschäftsführer u. Gründungsgesellschafter; Finance, Marketing, Vertrieb, Professional Services u. Operation; Turnaround Management, Projektsanierung, Project-Coaching; Program-, Project- u. Portfolio-Management; Change Management, Agile Transformation, Lean Startup Geschäftsführung, Marketing Management, Vertrieb und Interim-/Projekt-/Programm-/Change-Management (Prozesse, eBusiness, eCommerce, Online, IT, Softwareentwicklung )

  • 12 Jahre und 3 Monate, 2001 - März 2013

    Business Coach Kommunikation - Change - Krisenbewältigung

    Berg-Peer & Partner

    Change Mangement, Coaching für Führungskräfte und Teams, Mediation, MBTI-Coaching (Myers-Briggs-Typindikator) , Outplacement / Gruppenoutplacement, Kommunikationsstrategien, Verhandlungsführung u. Krisenmanagement

  • 2 Jahre und 3 Monate, 1997 - März 1999

    Key Account Manager / Marketing Manager

    VSS GmbH (vormals Krupp-Atlas-Datensysteme)

    Keyaccounts - Telekommunikation und Ministerien - Marketing Management in der Region D-Mitte/West - Produktmanagement Lotus Notes Lösungsbausteine - Aufbau eines Online-Management/QM-Systems

  • 2 Jahre und 5 Monate, 1995 - Mai 1997

    Manager Business Development

    DITEC AG (vormals Digital Equipment Corp.)

    Entwicklung einer Mitarbeitergesellschaft (>1.400 MA), Aufbau einer deutschlandweiten IT-/ITK-Service Unit, Aufbau einer Vertriebsniederlassung in Köln/Hilden für die Distribution von IBM/DEC Enterprise Servern

  • 5 Jahre und 1 Monat, 1990 - Jan. 1995

    Service Manager - Team Lead

    Digital Equipment Corp. (heute Hewlett Packard)

    Team-Lead; Service-/Incident Manager; Escalation Manager; Teilprojektleiter ISO9001

  • 1985 - 1990

    Geschäftskundenberater

    Versicherungsmakler / Mehrfachagenten

Ausbildung von Johannes Rieger

  • 3 Jahre, Juli 1997 - Juni 2000

    Marketingmanagement

    WAK Westdeutsche Akademie für Kommunikation

    Studiengang für ganzheitliches/strategisches Marketingmanagement

  • 9 Monate, Juli 1984 - März 1985

    Ausbildung zum Vertriebsmanager

    Gothaer Versicherung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 1982 - Mai 1984

    Versicherungskaufmann IHK

    Allianz Versicherungs AG

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Pro-bono-Beratung für nachhaltige Organisationen
Ethik und Werte in Business und Alltag
Positive Psychologie
Positive Leadership
Konstruktivistische Führung
Emotionale Führung
Laterales Marketing
Neuromarketing
Verkaufspsychologie
Engpasskonzentrierte Strategie bzw. Kybernetische Managementlehre (Verhaltens-/Führungs-/Unternehmensstrategie)
Frugale Innovation / Jugaad

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z