Joris Maier

Consulting-Schwerpunkte: - Nationale & internationale Automobilindustrie (R&D, Aftersales, Sales) - Internationalisierungs- und Rolloutprojekte sowie Fahrzeug- und Batterieentwicklungsprojekte - Digitale Transformation & kundenzentrierte Prozesse - Entwicklungsprojekte & Schnittstellenthemen zwischen IT, Fachbereich, Entwicklung und Rechtswesen - Start-Up Bereich von Lebensmittel-Onlineshops

- Koordination der verschiedenen Gewerke zur Einhaltung des Projektzeitplans - Planung der Licht- und Raumausstattung von Ladenflächen - Einführung digitaler Methoden & Tools zur Automatisierung der internen Prozesse

- Verantwortlich für die Koordination & das Tracking der einzelnen Fachbereiche zur Erfüllung der Batterie-Entwicklungsfreigaben - Vorstellung der Ergebnisse in Gremien auf Management- und Top-Managementebene - Verantwortung für Homologations- & Gesetzesthemen im nationalen & internationalen Batterieentwicklungsumfeld

- Masterarbeit zum Thema: „Analyse von Kommunikationsbarrieren sowie entsprechenden Gegenmaßnahmen im hochvolatilen Umfeld von Fahrzeugentwicklungsprojekten.“ Betreuung weiterer Themen: - Meilensteintracking im Bereich Batterieentwicklung - Mitwirkung an der Erarbeitung eines ganzheitlichen Meilensteintracking-Systems innerhalb der Batterieentwicklung

- Erstellung von Preiskalkulationen & Präsentationen für Preisverhandlungen - Erarbeitung von Teile- und Preisdokumentation in SAP

- Bachelorarbeit zum Thema: „Key Success Factors for Captive Dealers to Enhance Customer Retention and Genuine Parts Sales in the B2B-Parts Trading Business (By Using the Example of Mercedes-Benz Authorized Parts Dealers in Japan)"

- Identifikation von Projektrisiken anhand zuvor eingeholter und analysierter Informationen - Unterstützung des Projektleiters bei der Koordination der beteiligten nationalen & internationalen Entwicklungsabteilungen - Organisation & Moderation von Projektgremien auf Managementebene

- Erstellung eines Prozesshandbuches, welches die abteilungsinternen Prozesse abbildet - Analyse und Optimierung der Prozesse - Vorbereitung Abteilungs-Audit

- Unterstützung des Projektleiters beim Tracking der Entwicklungsmeilensteine - Unterstützung bei der Koordination von Entwicklung, Vertrieb, Produktion und Controlling hinsichtlich der technischen Machbarkeit diverser Entwicklungstätigkeiten

Spezialisierung: Produktentwicklung, Projekt- & Innovationsmanagement