Jurgita Finck

Prozessoptimierung im operativen Bereich: Fertigung, Arbeitsvorbereitung, Qualitätsmanagement

Verantwortung für 6 Personen; Entwicklung und Umsetzung der Dispositionsstrategien; Umsetzung der Auslagerung der Eigenfertigung

Projektleitung zur Optimierung der unternehmerischen Prozesse hinsichtlich des Produktionsflusses und der Materialwirtschaft (international); Harmonisierung und Reduzierung der Lagerbestände; Produktionsplanung- und Steuerung; Entwicklung der Produktionskennzahlen, Bericht der Lagerbestände

Projektleitung bei der Entwicklung und Einführung einer Stücklisten-Datenbank; Einführung und Erstellung eines wöchentlichen Berichtswesen

Projektmitarbeit: Optimierung des Produktionsfertigungsflusses im Rahmen des industriellen Konzepts im Unternehmen J.J. Sietas KG Schiffswerft GmbH u. Co.

Optimierung der Fuhrparkauslastung und Ressourcenplanung in Norddeutschland; Entwicklung und Implementierung des Tourenplanungsmodells und der Vergütungsstruktur (verfasst in Master Thesis), Minimierung der Transportkosten um 20%; Projektleitung: Zertifizierung eines Tochterunternehmens

Produktionsorganisation, Prozessmanagement, Informationsmanagement, Materialflussmanagement, Logistik, internationale Distribution

Internationaler Vertrieb und Einkauf, Maschinenbau

Maschinenbau, Betriebswirtschaftslehre