Kathleen Diemar

• Mitwirkung bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie • Koordination des Strategieüberprüfungs- und Strategieanpassungsprozesses • Projektleitung und -management • Mitwirkung in Projekten und Sonderaufgaben • Unterstützung bei strategischen, operativen und konzeptionellen Themen • Ausarbeitung und Bewertung entscheidungsrelevanter Analysen aus den Fachbereichen • Aktive Unterstützung des Vorstandes in organisatorischen und administrativen Belangen • Organisation des Vorstandsbüros

Projekt- und Produktmanagement Baufinanzierung

Kreditentscheidung und Objektwertermittlung, Qualifizierte Wertermittlerin HypZert, Bewertung von Immobilien gem. BelWertV und ImmoWertV, Auswertung von Wertermittlungen Projektbegleitung, Erstellung von Fachdokumenten, Einarbeitung und fachliche Qualifizierung von Mitarbeitern im Baufinanzierungs- und Wertermittlungsbereich, KVP, Prozessänderungen und Implementierung.

EUREX, Überwachung der Engagements hinsichtlich Bearbeitung von Überziehungen, die sich aus Kursbewegungen ergeben, Chartanalyse, Projektbegleitung, ferner Bearbeitung eingehender Pfändungsbeschlüsse, Bearbeitung Insolvenzen und Zwangsvollstreckungen

Betreuung und Akquise von Baufinanzierungsvermittlern, Erstellung und Optimierung von Baufinanzierungslösungen unter Einbindung öffentlicher Mittel wie KfW und BayernLabo, Optimierung durch Einbindung von Zusatzsicherheiten, Verbesserung Beleihungsauslauf und Bonitätsgrenze, Networking mit Bankpartnern regional und überregional, Prüfung Bonität und Beleihung, Grundbuch und Grundbuchrecht, Führen von Kunden- und Bankgesprächen, Einwandbehandlung, Begleitung Auszahlungsphase

Privatkundenberatung im mittleren und gehobenen Kundensegment, Allfinanz mit Schwerpunkt Wertpapiergeschäft, Lebens- und Rentenversicherungsgeschäft und Bausparen in der Spar- und Darlehensphase inkl. Berücksichtigung und Anwendung steuerlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen

Allfinanzausbildung mit Fokus auf Kundenorientierung, Kundengespräche, Betreuung und Akquise von Neu- und Bestandskunden. Fachlich fundierte und sehr praxisorientierte Ausbildung in der Filile, sowie Markt- und Stabsabteilungen und Führen erster eigener Kundenberatungsgespräch bereits gegen Ende des 1. Ausbildungsjahres.

- Grundlagen des Projektmanagements (Elemente , Methoden, Arten und Wege) - Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz (Führungs- und Organisationsaufgaben, Aufgaben- und Anforderungsprofile) - Projektplanung,-durchführung und -kontrolle (Chancen-/Risikoanalyse, Strukturierung und Zeitplanung, Projektcontrolling, Methoden & Techniken, Analysetechniken) - Zusammenarbeit in Projekten (Teambildung, Teamentwicklung Kreativitäts- und Entscheidungstechniken, Organisation der Teamarbeit, Kommunikation)

Konflikte analysieren und aus der Welt schaffen, Konfliktgespräche konstruktiv führen, Konflikte im Team lösen

Effektivität und Effizienz, Ziele setzen, Ziele formulieren, Zielbeschreibung, SMART – Formel, Prioritäten setzen, Eisenhower Matrix, Zeit – Wert – Analyse, ABC-Aufgaben Analyse, Tages-, Wochen- und Monatsplanung, Faktoren des individuellen Zeitverhaltens, Zeitdiebe identifizieren, Nein – sagen

Motivation insb. extrinsische und intrinsische Faktoren, persönliche und berufliche Ziele und Umsetzung, Krisenmanagement, Bildung und Förderung von Ressourcen, Kommunikation, Selbstverwirklichung, Umgang mit Stress, Emotionale Bindungen und soziale Beziehungen, Werte, Selbstbewusstes Auftreten

Vertiefung Kredit- und Baufinanzierungs-, Wertpapier- sowie Bauspar- und Versicherungsgeschäft, Recht und Steuern, Volkswirtschaft