Luca Rozzo

• Leitung des PMO zur Steuerung strategischer Projekte • Schnittstelle zwischen Projektteams & Geschäftsführung (CEO/CFO) • Transparenz zu Meilensteinen, Zeitplan & ROI sicherstellen • Entwicklung & Einführung von PM-Methoden, Reports & KPIs • Abstimmung von Projektzielen mit Strategie & ROI-Zielen • Erstellung & Präsentation von Portfolio-Reports für Management • Unterstützung der PMs bei Planung, Risiko- & Methodenfragen • Optimierung von Projekten & Portfolio-Governance

• Steuerung großvolumiger Projekte in der Kosmetikverpackung • Budget-, Kalkulations- & Zeitplan-Überwachung • Koordination von Abteilungen & Kundenkommunikation • Planung von Qualifikationsläufen in der Produktion • Termingerechte, qualitativ hochwertige Fertigung • Leitung v. Nachhaltigkeitsprojekten (umweltfreundliche Materialien) • Management von Risiken im Projektlebenszyklus • Optimierung von Prozessen & Workflows

• Planung, Organisation und Steuerung von Kundenprojekten von der Konzeptphase bis zur Umsetzung • Technische Beratung und zentrale Ansprechperson für Kundenanforderungen • Erstellung von Produktkalkulationen und Angebotserstellung • Implementierung von Fertigungskonzepten und Unterstützung des Produktionsanlaufs • Konstruktion und Visualisierung von kundenspezifischen sowie Standard-Bauteilen • Key User für ERP-Systeme und Optimierung digitaler Workflows

• Koordination der Bereiche Projektmanagement, CAD, ERP und Pricing • Leitung neuer Kundenprojekte unter Berücksichtigung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen • Erstellung vollständiger Projektdokumentationen (Spezifikationen, Fertigungskonzepte, FMEA) • Technische Ansprechperson für Kunden und Lieferanten • Überwachung relevanter KPIs und Steuerung von Sampling-Prozessen • Key User für ERP/CAD/PDM-Systeme und Betreuung des 3D-Druck-Prozesses

• Planung, Organisation und Überwachung von Kundenprojekten inklusive Termin- und Risikomanagement • Schnittstelle zwischen internen Abteilungen und Kunden zur Sicherstellung des Projekterfolgs

• Leitung der erfolgreichen Implementierung und Weiterentwicklung des ERP-Systems am deutschen Standort • Steuerung funktionsübergreifender Teams für Datenakquise, Validierung und Integration • Gestaltung und Einführung digitaler Workflows zur Effizienz- und Konsistenzsteigerung • Einführung von CRM- und Projektmanagement-Tools zur Unterstützung interdisziplinärer Zusammenarbeit • Zentrale Schnittstelle zwischen IT, Operations und Management zur Sicherstellung der Business-Alignment

Ursprünglich eingestellt bei RUSI Cosmetic GmbH & Co. KG vor der Übernahme durch HCP Global Cosmetics Packaging. • Konstruktion und Entwicklung kundenspezifischer Teile, Werkzeugkomponenten und Maschinenelemente • Verantwortung für Rapid Prototyping inklusive 3D-Druck und Ersatzteile • Entwicklung und Implementierung von Projektmanagement-Tools für F&E und Produktion • Erstellung von Angeboten, Fertigungskonzepten und technische Unterstützung des Vertriebs

Ausbildung begonnen vor der Übernahme von RUSI Cosmetic GmbH & Co. KG durch HCP Global Cosmetics Packaging. • Erlernen von technischer Produktkonstruktion, Werkzeugbau und Prototyping • Erfahrung in Fertigungskonzepten, CAD-Design und Prozessdokumentation

- Prozesskontrolle - Simulationstechnik - Oberflächentechnik - Prototyping - Automatisierungstechnik - Analyseverfahren - Projektmanagement