Manfred Husz

Konzeption und Durchführung von Vorträgen, Seminaren und Trainings | Erstellung, Vorbereitung und Planung von Lehrmaterialien und Hilfsmitteln | Umsetzung strategischer Marketingaktivitäten zur Kundengenerierung | Projektmanagement nach klassischen Methoden (PMI) | Agiles Projektmanagement nach SCRUM | Prüfungsvorbereitung und Training zur PMP Zertifizierung | Personal- und Team-Management, Soft-Skills, interkulturelle Zusammenarbeit | Kommunikation und Konfliktmanagement | u.v.m.

Professional Trainings, Consulting und Coaching in den Bereichen: - Personalmanagement und Teambuilding - Projektmanagement - scrum / Agiles Projektmanagement - PMP Prüfungsvorbereitung

Steuerung, Management und Koordination des standortübergreifenden Projekt- Portfolios „Software IT“ (Multi-Projekt-Management) | Betreuung und Coaching von Projektleitern an unterschiedlichen Standorten | Eskalationsmanagement im Falle projektübergreifender Planungskonflikte | Vor- und Nachbereitung sowie Moderation der Lenkungsausschusssitzungen mit der Geschäftsführung | u.v.m.

Eigenverantwortliche Akquisition, Planung und Durchführung von kundenspezifischen Projekten im Bereich Zutritts-Kontrollsysteme (Entwicklungs- und Support-/Maintenance Projekte - SMA) in Abstimmung mit den Bereichen Vertrieb und Pre-Sales | Begleitung und Überwachung von Kundenprojekten von der Angebots- und Konzepterstellung bis hin zur finalen Abnahme und Mängelbeseitigung | u.v.m.

Senior Project Manager als Stabsmitarbeiter der bereichsweiten Geschäftsführung

Bitte entnehmen Sie die Tätigkeitsfelder den einzelnen Unterpositionen

Group Manager „Application Design” | Disziplinarischer Gruppenmanager in der Entwicklung mobiler Multimedia- & Streaming-Anwendungen | Operative Fachbereichsleitung Application Design sowie Operations & Verification