Manijè Chantal Alexander-David
Angestellt, Leiterin Unternehmensentwicklung, Mobility Car Sharing
Rotkreuz, Schweiz
Über mich
Strategisch denkend, gestalterisch und wirkungsvoll sind drei Eigenschaften, die mich beschreiben. Führen bedeutet für mich, Menschen für ein gemeinsames Ziel zu begeistern und sie zum Erfolg zu begleiten. Ein guter Teamgeist, Freude an der Arbeit und Respekt sind mir wichtig, sowie das Weiterentwickeln von Inhalten und das gemeinsame Erreichen hoher Ziele. Dazu sollte ein bisschen Humor nie fehlen! Als Führungskraft stehe ich meinem Team nahe, um Orientierung und Unterstützung zu geben und jedes Teammitglied in seinen Stärken entfalten zu lassen. Wenn ich ein Ziel vor Augen habe, suche ich den besten Weg, um es zu erreichen. Dafür analysiere ich mit dem Team die Situation, die Ressourcen und die möglichen Varianten, bis wir die bestmögliche Lösung identifizieren und mit den Beteiligten umsetzen können. Seit ein paar Jahren darf ich die neue Mobilitätswelt mitgestalten. Das bereitet mir Freude! Ich bin gespannt zu sehen, wie sich die Mobilität in der Schweiz entwickeln wird.
Werdegang
Berufserfahrung von Manijè Chantal Alexander-David
Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2021
Leiterin Unternehmensentwicklung
Mobility Car Sharing
Leitung Vision- und Strategieentwicklung, Leitung des Transformationsprogramms, Leitung des Teams Unternehmensentwicklung, Projektportfolio Management, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessdefinition, Moderation, Koordination, Stakeholdermanagement.
Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Strategiegestaltung (Moderation), Problem-Identifikation, Stakeholdermanagement, Variantenentwicklung, Variantenbeurteilung (Kosten-Nutzen-Analysen), Konsensfindung und Umsetzungsplan. Fokus: Verwaltungen, Hochschule und semi-private Unternehmen. Workshops und Interviews: Konzeption, Planung, Moderation und Nachbearbeitung. Partizipative Prozesse: Konzeption, Planung und Moderation.
2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2019 - Apr. 2021
Vorstandsmitglied SIA
Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein SIA
Definition von Strategien, Erarbeitung von Konzepten, Stakeholdermangement, Themenleitung auf der strategischen Ebene
3 Jahre und 2 Monate, Dez. 2016 - Jan. 2020
Projektleiterin Strategie-, Organisations- und Prozessentwicklung
EBPProjektleitung im Bereich Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung. Moderation von Workshops zur Strategieentwicklung. Konzipierung und Leitung von partizipativen Projekten. Erarbeitung und Beurteilung von organisatorischen Varianten. Konsensfindung und Umsetzungspläne. Fokus: Verwaltungen, Hochschule und semi-private Unternehmen. Workshops und Interviews: Konzeption, Planung, Moderation, Nachbearbeitung.
4 Jahre und 6 Monate, Juli 2012 - Dez. 2016
Projektleiterin Sicherheit inkl. Organisationsentwicklung
EBPOrganisationsentwicklung und Prozessoptimierung im Bereich Sicherheit. Quantitative und qualitative Risikoanalysen, Business Continuity Management, Szenarienentwicklung, Entwicklung und Evaluation von Massnahmen (Grenzkostenbewertungen, Kosten-Nutzen-Analysen).
Management Beratung im Energieumfeld
4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2011
Projektleiterin
AF-Consult Switzerland Ltd
Projektleitung und Sachbearbeitung: Lärmschutz, Hochwasserschutz, Hydraulik, Hydrologie
5 Monate, Sep. 2006 - Jan. 2007
Projektingenieurin
Friedlipartner AG
Ausbildung von Manijè Chantal Alexander-David
Bis heute 4 Monate, seit Jan. 2024
CAS Leadership
Zurich University of Applied Sciences (ZHAW)
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2020 - Sep. 2021
CAS Strategic Management HSG
Universität St. Gallen
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2009 - Juni 2011
MAS in Management, Technology, and Economics (MAS ETH MTEC)
ETH Zürich
Betriebswirtschaft, Strategic Management, Financial Management, General Management
5 Jahre, Sep. 2001 - Aug. 2006
Dipl. Umweltingenieur ETH
ETH Zürich
Vertiefungen: Wasserhaushalt und Stoffhaushalt
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Italienisch
Muttersprache