Marc Hinz

Leitung der Bereiche Supply Chain Planung, Customer Service und Logistics Service Contracting

Leitung der Bereiche Einkauf (Rohstoffe, Verpackung, Technik), Produktionsplanung, Logistik

Verantwortung für zentralen SCM-Bereich zur Warensteuerung aller Artikel, Netzwerkverteilung, Kundenstamm- und Ordermanagement für alle Multichannel-Vertriebskanäle inkl. Webshops (30 Mitarbeiter, Bericht an Director SCM & Logistics): Zusammenführung diverser Abteilungen in einen zentralen Dispositionsbereich mit ca. 20% weniger Personal; Erfolgreiche Neu- und Weiterentwicklung von Dispositionssysteme mit SAP Retail und APO für ca. 20.000 Outlets und 13 Distributionscenter mit 3% geringeren Out-of-Stocks

Führung eines Projektmanagement-Bereiches für strategische und operative Lager-, Transport- sowie SCM-Projekte (6 Mitarbeiter, Bericht an Director SCM & Logistics) Aufbau neuer B2C-Läger inkl. Click&Collect) sowie Cross-Border-Bestellabwicklung für alle 28 EU-Länder im Rahmen der Digitalisierungsstrategie mit Verdopplung der Sortimentsbreite; Einführung belegloser Retoure mit Videoüberwachung im Auspacklager: Aufwandsreduktion beim Handelspartner ca. 90%; Mitarbeiterentwicklung zu agilem Projektmanagement

Aufbau und Führung eines SCM-Bereiches zum Management der globalen Vertriebsbedarfe aller Dauersortimente (S&OP) mit Planung und Steuerung von Produktion, Beschaffung, Konfektionierung, Material, Distributionsnetz, inkl. Launches und Promotions (12 Mitarbeiter, Bericht an Leiter Transport&Replenishment): Aufbau einer zentralen Abteilung und Neuausrichtung der Warensteuerung mit Demand-, Supply- und Network-Management mit SAP APO; Steigerung der Warenverfügbarkeit bei 20% Reduktion Bestand / Transportkosten

Projektleitung „Globale Non Food Warensteuerung der Multichannel-Vertriebe“ mit 100 Projektmitgliedern: Grundlegende Neugestaltung der globalen Non-Food-Warenversorgung und -nachversorgung für die Multichannel-Distribution mit SAP Retail; Reduktion der Kosten für Distribution und Retoure um ca. 30 Mio. EUR p.a. bei gleichzeitiger Senkung der Out-of-Stock-Quoten um 4%

Konzeption und Implementierung von Prozessen und Systemen für Direktvertrieb und Handelspartner: - Gestaltung und Umsetzung einer strategischen Partnerschaft mit REWE, mit 15% Umsatzplus durch neu entwickelte Kleinflächenmöbel und zusätzliche Distribution - Weitentwicklung der Integration mit Handelspartnern - Erfolgreiche Aufschaltung von elektronischen Geschäftsprozessen (EDI) mit britischen, französischen und niederländischen Handelspartnern in CZ/PL - Entwicklung und Test eines Home-Party Konzepts

Führung des Profit Centers für die Branche Retail & Consumer Goods zu Consulting / Project Management und Software-Entwicklung mit Kunden wie Tchibo, Saturn, Max Bahr, Hellweg, discount24, Bertelsmann Der Club (15 Mitarbeiter, Bericht an Geschäftsführer): - Realisierung innovativer Webshops für Handelsunternehmen zur Profitabilisierung des Online-Geschäfts mit Anbindung an Warenwirtschaftssysteme - Mitarbeiterentwicklung von Consultants und IT-Engineers

Projektleitung bei E-Commerce- und Content Management-Projekten; Neukundenakquise und Key Account Management für adidas, OTTO Versand, OBI@OTTO, OTTO Supermarkt Service, MEXX direct, Bertelsmann: - Aufbau von ca. 15 innovativen Webshops für Handelsunternehmen zur Profitabilisierung des Online-Geschäfts mit Anbindung an Warenwirtschaftssysteme, Payment-Plattformen und Scoring-Systeme - Entwicklung von Marken-Websites mit Content Management Systemen

Verantwortung für den Bereich ECR Supply Side für Central Europe: - Mitarbeit bei europäischem Projekt zur Einführung eines neuen ERP-Systems, Teilprojektleitung für elektronische Geschäftsprozesse mit Handelspartnern (EDI zu Bestell-, Bestands- und Rechnungsdatenaustausch) - Durchführung eines innovativen Continuous Replenishment Programmes (CRP) mit Handelspartnern mit Hilfe von SCM Software - Verantwortung für die Implementierung eines europäisch harmonisierten effizienzabhängigen Konditionensystems

Vom Projektassistent bis zum stellvertretenden Bereichsleiter des Bereiches "Logistiksysteme": - Leitung des ECR-Rationalisierungsprojektes "Logistikverbund für Mehrweg-Transportverpackungen (MTV)" - Mitarbeit bei der Standardisierung des elektronischen Datenaustauschs (EDI/EANCOM) - Mitarbeit bei der Entwicklung der Internet-Aktivitäten

Planung / Logistik Finanzierungslehre Verkehrswissenschaft Informationsverarbeitung