Marcus Dinse

• Nachhaltige Entwicklung von „add Value“ für Endkunden und Handel • Persönliche Betreuung von Key Account auf Endkundenseite (Industrie) • Weiterentwicklung des Konzeptes Schutzhandschuhe auf alle PSA Produkte • Ausdehnung der Konzeptarbeit auf Europa mit Fokus Benelux und UK • Personalverantwortung für 10 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern • Entwicklung tool „Total Cost Ownership” zur Kostentransparenz bei Kunden • Aufbau und extrem erfolgreiche Implementierung von Webinaren für Kunden

• Verantwortung, Steuerung und Koordination aller Vertriebs- und Marketingaktivitäten in den Märkten PSA in der Region DACH • Umsatzverantwortung für rund 100 Mio EUR • Führung von 25 Mitarbeitern im Außendienst in 5 Organisationseinheiten • Zeitweise Verantwortung für Marketing und Customer Service • Transition von akquirierten Unternehmen in ein Honeywell • Entwicklung und Umsetzung von Vertriebskonzepten und damit Ausbau der Marktstellung des Unternehmens

-• Verantwortung aller Vertriebs- und Marketingaktivitäten Global für Schutzhandschuhe • Umsatzverantwortung für rund 50 Mio EUR • Führung des Vertriebsteams (29 Mitarbeiter) • Einführung von Neuprodukten und Serviceleistungen • Entwicklung und Umsetzung von Vertriebskonzepten und -programmen • Erstellung der mittel- und langfristigen Planung • Aufbau der Produkt-Empfehlungs-Datenbank „Chempro“

• Führung des Innendienstes (15 Mitarbeiter) • Re-Organisation und Steigerung der Effizienz in den Abläufen • Aufbau einer Organisation für das Projektmanagement einschl. Dokumentation, Klärung und Festlegung von Rollen und Zuständigkeiten • Projektleitung Aufbau Internet-Auftritt • Projektleitung CRM • Projektmitarbeit ERP System