
Mathias Lutz Rackow
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Mathias Lutz Rackow
- Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2023
Account Executive
klausapp
KI gestützte Kunden Service Qualitätsmanagement Plattform
- Bis heute 6 Jahre, seit Mai 2019
Consultant
MLR-Consulting
As a consultant and trainer do I support companies to find and formulate their companies identity (purpose, vision, positioning). The individual implications are translated with the focus on culture and GTM (GoToMarket) Strategy. The end result for my customers is a deeply imbedded identity, leaving them prepared to operate sustainable and successfully. My focus hereby is on startups and scale ups, but the developed methods and models can be applied to any type of organisation.
- 1 Jahr und 7 Monate, Feb. 2017 - Aug. 2018
Country Manager Germany
Usabilla GmbH
Vergessen Sie das Rätselraten, erhalten Sie Antworten auf Ihre Hypothesen! Mit gezielten Umfragen und visuellem Feedback, sammeln Sie Erkenntnisse über das Fühlen und Denken Ihre Nutzer. Zu wissen, was funktioniert (und noch wichtiger, was nicht), bzw. was des Users eigentliche Beweggründe sind, ist das wertvollste Gut um die Benutzererfahrung aktiv zu verbessern. Mit qualitativen Wissen lässt sich nicht nur die CR steigern sondern vor allem auch die Kundenloyalität.
- 11 Monate, Apr. 2014 - Feb. 2015Sortimo International GmbH
International Business Development Manager
Entwerfen konkreter Geschäftsmodelle und Projektierung der jeweilig entwickelten Umsetzungsstrategien, Systematische Weiterentwicklung bestehender Märkte, Erschließung neuer Geschäftsfelder Leitung strategischer Workshops, Business Potenzialbewertungen
- 1 Jahr und 11 Monate, Mai 2012 - März 2014Sortimo International GmbH
SCM Project Manager / Area Manager USA
Optimierung der Prozesslandschaft zur Umsetzung neuartiger Strategien, Area Management North-America, Professionalisierung bestehender Organisationsstrukturen, Entwicklung wachstumsfähiger Prozess- und Organisationslandschaften,
International Business Development, (Responsible for the core production-processes reengineering project, conceptional and executive, for an foreign subsidiary of Sortimo) (decentralization project: allocation of certain production steps from headquarter to foreign subsidiary. Main objectives: creating a platform enabling strategic execution and sustainable growth with an optimized supply chain and smart financial structures - Bachelor Thesis)
Ausbildung von Mathias Lutz Rackow
International Management Industrie
DHBW Heidenheim
CO, MaWi
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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