Mirko Morbitzer

Change-Management der strategischen Unternehmensausrichtung im Bereich Marketing und Vertrieb Ableitung, Aufbau und Weiterentwicklung Umsetzung entsprechender Marketing- und Vertriebsmaßnahmen in der B2B- und B2C-Kommunikation Aufbau, Führung, Verantwortung und Entwicklung eines mehrköpfiges Experten-Teams im Bereich Marketing & Vertrieb Direkte Berichterstattung an die Geschäftsleitung sowie Gesellschafter. Interdisziplinäre und fachbereichsübergreifende Leitung von Projekten

Change-Management im Bereich Marketing und Vertrieb hin zu einer stärkeren Kunden- und Qualitätsorientierung Aufbau und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen in der B2B- und B2C-Kommunikation Führung, Verantwortung und Aufbau eines Vertriebsteams im Bereich New Business „Digitale Produkte“ Interdisziplinäre, konzeptionelle und fachbereichsübergreifende Leitung von Projekten Planung, Umsetzung und Durchführung von Messeauftritten, Webinaren und Kundenevents

Entwicklung und Umsetzung der Marketingstrategie sowie -maßnahmen aus Top-Down-Vorgaben, Konzeption, Aufbau und Entwicklung eines CRM-Systems, Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Analysen für die Geschäftsführung, Planung und Organisation von Events für 10-400 Teilnehmer.

Marketing und Rechnungswesen (Controlling)