Dipl.-Ing. Nermin Hodzic

Dipl.-Ing. Nermin Hodzic

Employee, IT-Berater, Lufthansa Industry Solutions

Raunheim, Germany

Timeline

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Professional experience for Nermin Hodzic

  • Current , since May 2019

    IT-Projektleiter

    Lufthansa Group

    Projektleitung Release Upgrade und SaaS Bereitstellung einer Applikation Verantwortlich für die Providersteuerung, das Angebots- und Anforderungsmanagement, die Moderation und Präsentation im Rahmen von Workshops, Einweisungen und Mitarbeiter Gremien. Sicherstellung der vor-Ort Inbetriebnahme auf den Flughäfen. Verantwortlich für Entscheidungsvorlagen, Change-Management, Risiko Management und Status-Reporting. Durchführung von Lenkungskreisen und Review Board Terminen auf Executive-Mgmt.-Ebene

  • Current , since Jan 2016

    IT-Berater

    Lufthansa Industry Solutions

  • 1 year and 6 months, May 2018 - Oct 2019

    IT-Projektleiter

    Lufthansa Group

    Projektleitung für die Bereitstellung der DR Fähigkeit des zweiten Rechenzentrums. Steuerung von 3 Teilprojekten (Netz, Infrastruktur und Lizenzen). Verantwortlich für Mgmt.-Entscheidungsvorlage, Change-Management, Risiko Management und Status-Reporting. Durchführung von Lenkungskreisen und Review Board Terminen auf Executive-Mgmt.-Ebene

  • 1 year, May 2017 - Apr 2018

    IT Projektleiter

    Lufthansa Group

    Projekt-/Programm- Leitung zur Einstellung von Business Schwachstellen der zentralen IT Infrastruktur Steuerung von 4 Teilprojekten (IT Infrastruktur Notfallhandbuchs, 2nd Datacenter, Infrastruktur Resielience/ IT Infrastruktur Schwachstellen). Providersteuerung sowie fachliche Führungsverantwortung der Projektleiter Verantwortlich für Mgmt.-Entscheidungsvorlage, Change-Management, Risiko Management und Status-Reporting. Durchführung von Lenkungskreisen und Review Board Terminen auf Executive-Mgmt.-Ebene

  • 1 year and 3 months, Feb 2017 - Apr 2018

    IT-Projektmanager

    Lufthansa Group

    Steuerung der Bereitstellung von Disaster Recovery Dokumentationen für Airline Applikationen Providersteuerung gemäß bestehenden IT Infrastrukturverträgen. Anforderungs- und Angebotsmanagement zwischen Kunden und Provider. Ausarbeitung, Monitoring und Controlling der Aktivitäten- und Terminplanung. Koordination der Projektaktivitäten, Projektkommunikation und Betriebsübergabe. Reporting zum Executive Management

  • 4 months, Jun 2016 - Sep 2016

    IT-Projektleiter

    Lufthansa Industry Solutions

    Projektleitung Übernahme Applikationsbetrieb Providersteuerung des externen Unternehmens. Monitoring und Koordination der Aktivitäten und des Terminplans der Betriebsübergabe. Reporting zum Executive Management.

  • 5 months, Feb 2016 - Jun 2016

    Projekt Management Office

    Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH

    PMO Infrastrukturprojekt Umzug Rechenzentrum. Rechenzentrums- Komponenten bestehend aus Servern, Datenbanken und Netzwerk für > 40 Anwendungen. Planen, monitoren und steuern aller Beteiligten Akteure an den Umzugsaktivitäten. Verantworten des Krisenmanagements während der Umzugsdurchführung

  • 1 year and 6 months, Jul 2014 - Dec 2015

    Projektleiter

    T-Systems GmbH

    Teilprojektleitung in einem Transformations- Organisationsprojekt. Das Teilprojekt besteht aus zwei Bereichenüber mehrere Anwendungen hinweg. Prozessanalyse mit Blick auf Prozessverbesserung in Richtung Prozesseffizienz und Kostensenkungspotentiale analysieren, bewerten und Maßnahmen zur Kostensenkung gestalten. Verantwortlich von der Konzepterstellung über die Implementierung bis zur Umsetzung.

  • 3 months, Apr 2014 - Jun 2014

    Testmanager

    T-Systems International GmbH

      Die notwendigen Teststrategien ausarbeiten, planen und umsetzen. Das Testkonzept erstellen. Den Anwendungsübergreifenden Test planen und koordinieren sowie das dazugehörige Reporting über den Testverlauf. Die Kommunikation zwischen IT, Fachseite sowie Steuerung des Suppliers aktiv durchführen.

  • 1 year and 3 months, Jan 2013 - Mar 2014

    Projektleiter

    T-Systems International GmbH

    Projektleitung im SEPA Projekt für Mobile und Festnetz. Umfeld besteht aus > 100 Anwendungen sowie vom Gesetzgeber vorgegebenen Anforderungen. Verantwortlich für Planung, Leitung, Ressourcenbeschaffung und –Steuerung sowie Monitoring der Mehr als 20 betroffenen Anwendungen. Budgetverantwortung ca. 3 Mio €. Steuerung und Koordination der internen und externen Arbeitskräfte.

  • 8 months, May 2012 - Dec 2012

    Releasemanagement

    T-Systems International GmbH

    Releaseverantwortung für Kosten und Personal von der Entwicklung über den Test bis zum Einsatz in die Produktion. Steuerung und Koordination von Unterauftragnehmern, Lieferanten und Offshore-Partnern. Sicherstellung der Arbeitsprozesse. Ressourcen- und Kapazitätsplanung. Fachliches Personalmanagement von Projektmitarbeitern in der Größenordnung >20. Budgetverantwortung für Budget <1.000.000€ mit den Aufgaben Planung, Monitoring und Reporting zum Management.

  • 4 months, Jan 2012 - Apr 2012

    Projektleitung Integration

    T-Systems International GmbH

    Steuerung und Verantwortung der operativen Umsetzung sämtlicher Leistungen im Rahmen der Integration (Integration, System- und Abnahmetest, Rollout). Verantwortlich für die operative Umsetzung der Vendorübergreifenden Leistungen (Testmanagement, Fehlermanagement, Architektur, Requirements Mangagement) Sicherstellung der Arbeitsprozesse. Ressourcen- und Kapazitätsplanung. Fachliches Personalmanagement von MA. Budgetplanung, Budgetmonitoring. Reporting zum Management.

  • 1 year and 4 months, Sep 2010 - Dec 2011

    Leitung fachlicher Betrieb

    T-Systems International GmbH

    Sicherstellung der Arbeitsprozesse. Mitarbeiterstaffing und Kapazitätsplanung. Qualitätsmanagement. Fachliches Personalmanagement von MA. Disziplinarisches Personalmanagement von Freelancern. Kundenkontakt, Kundenberatung. Schulungen vorbereiten. Budgetplanung, Budgetmonitoring. Angebotserstellung. Reporting zum Management.

  • 1 year and 3 months, Jun 2009 - Aug 2010

    Projektleitung Wirkbetriebsunterstützung

    T-Systems International GmbH

    Projektleitung der WBU für 5 Anwendungen. Sicherstellung der Arbeitsprozesse. Mitarbeiterstaffing und Kapazitätsplanung. Qualitätsmanagement. Fachliches Personalmanagement von MA. Disziplinarisches Personalmanagement von Freelancern. Kundenkontakt, Kundenberatung. Schulungen vorbereiten. Budgetplanung, Budgetmonitoring. Angebotserstellung. Reporting zum Management.

  • 1 year and 5 months, Jan 2008 - May 2009

    Teilprojektleitung Wirkbetriebsunterstützung

    T-Systems International GmbH

    Teilprojektleitung für 2 Anwendungen. Sicherstellung der Arbeitsprozesse. Mitarbeiterstaffing und Kapazitätsplanung für 6 Mitarbeiter. Qualitätsmanagement. Fachliches Personalführung. Kundenkontakt, Kundenberatung. Schulungen vorbereiten. Budgetplanung, Budgetmonitoring. Angebotserstellung. Reporting zum Management.

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