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Dr. Olaf Stietz

Self-employed, Inhaber, ds | mc

Wachtberg, Germany

Skills

Management von Veränderungsprojekten
Organisationsprojekte
Projektmanagement
Veränderungsmanagement
Unternehmenssteuerung
Unterstützung bei Veränderungsprojekten
Organisationsentwicklung
Reorganisation
Geschäftsprozessoptimierung
Planung
Controlling
Steuerungssysteme
Industrie
Automobilzulieferer
Kunststoffindustrie
Chemie und Pharma
Energiewirtschaft
Energiespeicher
Erneuerbare Energien
Rohstoffe
Sonderanlagenbau
KMU-Beratung
Umsetzungsbegleitung
Eigentümergeführter Mittelstand
Praxisorientierung
Coaching
Tätigkeit als Dozent

Timeline

Professional experience for Olaf Stietz

  • Current , since Jan 2018

    Managing Partner

    eipm|partner - excellence in project management

    Wir unterstützen unsere Kunden bei der Steuerung und Umsetzung unternehmensweiter Projekte mit dem Ziel einer langfristigen Ausrichtung der Geschäftsaktivitäten. Seit über 20 Jahren erarbeiten wir individuelle Lösungen, für internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen. Unser Leistungsspektrum umfasst die Elemente moderner Unternehmensführung, die wir in unseren Beratungsprojekten passgenau aufeinander abstimmen: Strategie, Organisation und Projektmanagement.

  • Current , since Apr 2013

    Inhaber

    ds | mc

    Unterstützung bei Veränderungsprozessen (Organisations-/Geschäftsprozessoptimierung, Performance-Programme, Unternehmenssteuerung, Projektmanagement) - - - -> Projekte seit 2013 (Auszug): Strategische Neuausrichting - Digitalisierungsstrategie (Werkzeughandel) Neuausrichtung Organisation, Prozesse, Unternehmenssteuerung; Wahrnehmung Funktion kaufmännischer Leiter (Kunststoffindustrie) Geschäftsprozess-/Organisations-Optimierung in umfangreichem Restrukturierungsprojekt (Automobilzulieferer)

  • 6 years, Apr 2007 - Mar 2013

    Kaufmännischer Geschäftsführer

    IVG Caverns GmbH

    kaufmännischer Geschäftsführer Interimistische Leitung eines technischen Anlagenbetriebes

  • 5 years and 9 months, Jul 2001 - Mar 2007

    Bereichsleiter (Prokurist)

    IVG Logistik GmbH

    Bereichsleiter Betriebswirtschaft, Beteiligungen, Key Account Manager Kavernen kaufm. Support inkl. Vertrieb für anlagenbau- und logistiknahe Industriebeteiligungen wie z.B. Schienenwagen inkl. Eisenbahnreparaturwerk (Reparatur und Umbau von Güterwagen), eine europaweit tätige Mineralölspedition, ein Chemie-Logistik-Zentrum, ein Pipelinekonsortium sowie Flughafendienstleistungen. Dienstleistungen für internationale Energieunternehmen, Akquisitions- und Desinvestitionsprojekte, Planung und Controlling

  • 2 years and 6 months, Jan 1999 - Jun 2001

    Büroleiter des CEO

    IVG Holding AG

    Leiter des Büros des Vorstandsvorsitzenden, zuvor Unternehmensentwicklung (Projektleiter Konzernplanung/Venture Capital)

  • 4 years and 6 months, Jul 1994 - Dec 1998

    Referent (Managemententwicklungsprogramm)

    Ruhrgas AG

    Controlling; Inhouse Consulting Mitglied der Führungsnachwuchsgruppe.

  • 4 years and 6 months, Jan 1990 - Jun 1994

    wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Justus Liebig Universität

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation, Unternehmensführung und Personalwirtschaft Arbeitsschwerpunkte: Strategisches Management, Erfolgsfaktoren, Organisation und Prozessmanagement sowie Projektmanagement; Seminare für Führungskräfte

Educational background for Olaf Stietz

  • 6 months, Oct 2011 - Mar 2012

    Advanced Management Program

    IESE Business School

  • 1 year and 8 months, Feb 1999 - Sep 2000

    immobilienwirtschaftliche Fortbildung

    European Business School - ebs Immobilienakademie

    Bewertung, Recht, Projektentwicklung/-finanzierung, Projektcontrolling, Immobilienverwertung, Vertriebs-/Finanzierungsalternativen, Marketing

  • 5 years and 2 months, Oct 1984 - Nov 1989

    Wirtschaftswissenschaften

    Justus Liebig Universität, Gießen

    Organisation, Unternehmensführung, Personalwesen; Controlling und Produktionswirtschaft; Operations Research

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Wants

Unternehmen mit Veränderungsbedarf
Projekte
Gedankenaustausch
neue Kontakte
Weggefährten

Interests

Nachhaltige Unternehmensführung und -gestaltung
Weiterentwicklung von Menschen
Unterstützung von Veränderungsprozessen und Umbruchphasen
Sport

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