Ing. Peter Strommer
Selbstständig, Managing Director, TSM Services GmbH
Vienna, Österreich
Über mich
Mein Produktportfolio umfasst die Planung von Arbeitsabläufen und Prozessen, sämtliche Aktivitäten für Optimierungen, Personalsupport am Shop Floor bis hin zu Interimmanagement. Ich bin ein praktisch veranlagter Senior Consultant mit sehr starken produktionstechnischen Kenntnissen sowohl in der Einzelteilfertigung als auch in der Serienfertigung in den Bereichen des klassischen Metallbaus bis hin zu Tier 1 Lieferanten.
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Strommer
Unsere Kunden schenken uns Ihre Wertschätzung für unsere Hilfe bei der Erhöhung ihrer Wertschöpfung. Das ist die Kernkompetenz der TSM Services GmbH – Ihr Schlüssel zur Umsetzung der besten Strategie Wir sind Ihr Ansprechpartner im Bereich Produktion! Ein kurzer Überblick über unser Portfolio: · Produktion Consulting und Projekte - Interim-Change-Projektmanagement · Quality Services - Seminare/Inhouse Seminare/Online Seminare/Ausbildung · TSM Personal - Coaching, Training
Bis heute 10 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2013
Senior Consultant Production, Area Manager Production
TSM Services GmbH• Analyse der Wertschöpfung der Organisation, Infrastruktur, Qualitätswesen und Produktionskette inklusive Supply Chain mit „gesundem Hausverstand“ • Kritische Bewertung der Abläufe • Projekt & Change Management in Industrie und Automotive • Professionelle Lieferantenentwicklung • Produktentwicklung bis Industrialisierung • Shop Floor Management kombiniert mit Hands on Mentalität • LEAN für Smart Production • Management auf Zeit Mein Motto lautet: Was denkbar ist, mache ich möglich!
4 Monate, Juli 2013 - Okt. 2013
Bauleiter-Produktionsleiter
Auszeit, Bau einer Einstellhalle und Garage
Bau einer Einstellhalle und Garage
1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2012 - Juni 2013
Produktionsleiter
HEAT Gazgep Kft
Organisatorische Produktionsleitung der Alum. Gießerei, CNC, Montage und Lager (Ungarn) + Festlegung der Kapazitäts- und Montageplanung unter Berücksichtigung der Ressourcen + Einhaltung der Zielvorgaben + Herstellen eines optimalen Produktionsablaufes + Änderungen bzw. Ausarbeiten von Prozessketten und Abläufen + Mitarbeiterführung sowie Abhalten von Schulungen + Einführung und Durchführung von LEAN Projekten + Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Effizienz + Automation der Serienmontage
2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2009 - März 2012
Betriebsleiter
Vogel&Noot Talajtechnika Kft
Administrative und organisatorische Produktions- und Betriebsleitung (Ungarn)+ Herstellen und Steuerung sowie Sicherstellung eines optimales Produktionsablaufs + Einführung und Durchführung von KVP, LEAN und Six Sigma Maßnahmen + Einhaltung und Erhöhung des Qualitätsstandarts + Professionelle Wachstumsförderung sowie Effizienzsteigerung + Koordinierung der Prozesse mit dem Stammhaus und Vorort + Steuerung und Planung des Qualitätsmanagements, Personals, Einkauf, Lager, Logistik und Instandhaltung
1 Jahr und 10 Monate, Dez. 2007 - Sep. 2009
Assistent des Produktionsleiters
Vogel&Noot Landmaschinen GmbH & Co KG
Assistent des Produktionsleiters und der Betriebsleitung (Ungarn) Administrative und organisatorische Unterstützung des Produktions- und Betriebsleiters * Kommunikation mit dem Stammhaus * Festlegung der Montage- und Lieferplanung * Planung und Steuerung der Fertigung und Montage * Kontrolle der Einhaltung der Produktions- und Liefertermine * Mitarbeit bei der Verbesserung der Produktionsprozesse inklusive Planung und Durchführung von Ersatz- und Neuinvestitionen * Optimierung des Fertigungskonzept
Ausbildung von Peter Strommer
7 Monate, Sep. 2004 - März 2005
Maschinenbau
TU Wien
4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1998 - Juni 2003
Allgemeiner Maschinenbau
HTBLA Eisenstadt
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Ungarisch
Grundlagen