Robert Piontek

Projektmanagement für Industrial Engineering, Lean Management und Logistik

Unterstützung des produzierenden Mittelstands in den Bereichen Lean Management, Industrial Engineering und Management. Dies umfasst u.a. die Identifizierung und Erschließung von Prozess- und Kosten-Potenzialen, die Einführung bewährter Prinzipien & Methoden des Lean Managements oder Six Sigmas, die Verbesserung, Weiterentwicklung und Dokumentation von Produktionsprozessen, die Entwicklung von Strategien, die Prüfung und Bewertung von Business Cases, die Budgetplanung sowie Projektmanagementtätigkeiten.

Prozess-/Potenzialanalysen in direkten und indirekten Bereichen; Zielbildgestaltung inkl. Konzeptausarbeitung / Prozessdesign; Workshopmoderation; Umsetzungsplanung und -begleitung; Produktionsstrategieentwicklung; Fabrik-/Layoutplanung; Kostenanalysen; operative Projektleitung; Erstellen und Durchführen von Trainings (Lean Grundlagen, Layoutplanung, Excel, Datenanalyse); Durchführen von Werksführungen

Projektmanagement und -steuerung; Bauherrenvertretung; Prozess- und Betriebsmittelplanung; Layouterstellung, -bewertung und -optimierung; Einrichtungs- und Materialbereitstellungsplanung; Entwicklung und Bewertung von strategischen Logistikkonzepten; Logistikprozesskosten- rechnung und –plausibilisierung; Erstellung von Spezifikationen und Lastenhefte für Logistikprozesse, Anlagen, Betriebsmittel und Gebäuden; Technische Begleitung im Vergabeprozess; VBA-Programmierung

Cand. M.Sc. im Bereich Lean Production (5 Monate): Prozessanalyse; Durchführung von Lean Production Schulungen inkl. Ausarbeitung der Schulungsunterlagen; Einführung von Andon, Visual Management und 6S im Rohbau; Einführung des A3-Reports, Einführung eines Vorschlagwesens; Programmierung einer MS Access Datenbank für die Werkzeug- und Maschinenverwaltung // Praktikum im Bereich Fabrikplanung (3,5 Monate): Layout-, Einrichtungs- und Logistikplanung; Projektmanagement

Werkstudent (6 Monate à 20 h/Woche): Aufbau einer Logistik-Wissensdatenbank mit dazugehöriger Informationssammlung und -aufbereitung. // Cand. B.Eng. im Bereich Logistik (6 Monate): Erstellung eines MS Excel Tools zur möglichst objektiven Auswahl und Bewertung (technische Realisierbarkeit, Nutzen und Wirtschaftlichkeit) von innerbetrieblichen Transportmitteln für den Stückguttransport; Anfertigung der Bachelorarbeit (s.o.)

Werkstudent (15 h/Woche) Layoutplanung, Lagerplanung, Erstellung von Spezifikationen, Aufzeigen von Handhabungsmöglichkeiten von Lastrahmen.

Prozessanalyse, Entwicklung verschiedener MS Excel / VBA Tools, Konstruktion von Arbeitsplätzen, Optimierung des SMD-Feederlagers, Unterstützung bei der Einführung eines Produktionskanbans.

Titel der Masterarbeit: „Dealing with the challenges of introducing Lean Production in foreign-invested companies in China – a case study based approach“

Titel der Bachelorarbeit: „Systemplanung innerbetrieblicher Transportmittel für den Stückguttransport“