Robert Szalai

Transitionmanager und Projektmanager für komplexe Projekte (Transition & Transformationsprojekte, IT-Infrastruktur, Umzüge Rechenzentrum, Change of Subproviders) Berater und Projektmanager für Digitalisierungsprojekte (von Soloselbständigen bis mittleren und größeren Unternehmen)

Transition Manager for Warehouse & Logistics worldwide for End-User-Computing transition project at DXC Technology´s account for BMW Group

Transition Lead Region Germany for End-User-Computing transition project at DXC Technology´s account for BMW Group

Technischer Projektmanager für die Bereiche Technology und IT im Projekt Hybrid IP (IP Straming)

Exit Program Manager bei DXC Technology für die EXIT Projekte eines größeren DXC-Kunden aus HP Rechenzentren

• Erstellung Business Continuity Management Framework Dokument nach BSI 100-4 / Group Policy MunichRe für Situation nach Standortkonsolidierung • Durchführung Business Impact Analyse mit allen Fachbereichen • Prüfung BCM-spezifischer Prozesse der Fachabteilungen und IT • Abstimmung und Konzeptionierung BCM-relevanter Betriebsprozesse und Betriebskomponenten mit Stakeholdern • Unterstützung bei Erstellung Feinkonzept bzgl. IT-Technik und BCM-Maßnahmen bzgl. der geplanten Standortkonsolidierung

- Bearbeitung Kundenanfragen Schwerpunkt Datenbanken (Windows, Linux, Unix) und RZ-Leistungen inkl. Kalkulation und fachl. Beratung - Lösungskonzeption - Leistungsbeschreibung Systemarchitekturen - Schnittstellenfunktion zu Kunde, Vertrieb und technischen Fachbereichen - Abstimmung aller Dokumente mit Kunden, Vertrieb und Fachabteilungen - Koordination im Teilprojekt „Vertragsmanagement und Service Level Agreements“ eines Transition & Transformationprojektes mit der Deutschen WertpapierService Bank AG

Beratungsleistung im Projekt “MEAG Move” Konsolidierung von 4 Standorten (ca. 1100 Arbeitsplätze). - Überprüfung von Business Continuity Management- und Notfallkonzepten für die BCM-Standorte
 - Konzepterstellung der neuen IT- und Gebäudeinfrastruktur für den neuen Hauptstandort (einschl. DV-Räume) und für Ausweichstandorte, einschl. Test- und Pilotphasen
 - Entwicklung von Umzugskonzepten und Fallbackszenarien

IT-Projektmanager im Bereich Rechenzentrumsumzüge (bis Nov. 2015). IT-Projektmanager für einen internationalen Kunden - Aufbau einer neuen standardisierten und hochverfügbaren IT- und Netzwerkplattform in einem ausgelagerten Rechenzentrum, von dem aus sämtliche IT Services weltweit geliefert werden sollen (Dez. 2015 - Apr. 2016)

Projektmanager / IT Planungsingenieur im Programm "Neuausrichtung der Bundeswehr".

Senior Projektmanager in den Bereichen Konsolidierung von Rechenzentren, Transition & Transformation, Outsourcing

• Ausrichtung der IT-Strategie • IT-Budgetverantwortung • Laufende Optimierung der IT-Services • Aufbau, Steuerung und Wartung der gesamten IT-Infrastruktur (70 Standorte) • Integration von Softwarelösungen • Projektmanagement • Vertragsverhandlungen Wichtigste Erfolge: • Aufbau einer effizienten IT-Organisation • Migration der IT-Systeme nach einer Konzernfusionen • Implementierung neuer ERP-Lösung

Managing Consultant für IT-Dienstleistungen und IT-Lösungen (ERP-Systeme, Warenwirtschaftsysteme, Knowledge Management, Enterprise Prozessberatung und Integration, Balanced Scorecard)

Aufbau und Betreuung von Joint-Venture-Unternehmen in Osteuropa (Tschechische Republik und Polen) in den Bereichen: Geschäftsprozesse, IT, Fertigung, Ablaufplanung und Organisation

Versicherungswirtschaft und Risikotheorie, Informatik, Operations Research, Absatzwirtschaft und Handel