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Roger Derksen

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Produktionsleitung Vorwalzwerk, stv. Produktionsleitung Bandwalzwerk, Sundwiger Messingwerk GmbH
Hemer, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Produktionsleitung
Instandhaltung
Betriebsführung
Qualitätssicherung
Produktivitätssteigerung mit Industrie 4.0
Arbeitssicherheit im Dialog
KVP in den Fertigungsprozessen
Anlagenverfügbarkeit mit TPM und Condition Monitor
Shopfloor Management
Effizienzsteigerung durch Reduzierung der Nacharbe
Problemlösungstechniken nach 8D anwenden
Produktivitätssteigerung durch Reduzierung des Übe
Veränderungsprozesse im Kulturwandel nachhaltig um
Trainingsprogramme zur Reduzierung von Nebenzeiten
Projektmanagement in Prozeßabläufen
Ladungssicherung
Strahlenschutz
Brandschutz
Laserschutz
Schaltungsberechtigung der Energieversorgung
Inbetriebnahme von Anlagen
Lösungstechniken Stress Assesment
Outsourcing Lösungen
Logistikkonzept
Automation
Lean Management
Gesundheits- und Sicherheitsschutz
Engineering
Elektrotechnik
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Roger Derksen

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Produktionsleitung Vorwalzwerk, stv. Produktionsleitung Bandwalzwerk

    Sundwiger Messingwerk GmbH

    Führung von 135 Mitarbeitern

  • 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 2015 - Dez. 2022

    Produktionsleitung Band

    Sundwiger Messingwerk GmbH & Co. KG / Diehl Metal Applications

    Führung von 135 Mitarbeitern in der Fertigung Sparte Band

  • 1 Jahr, Okt. 2014 - Sep. 2015

    Produktionsleitung Vorwalzwerk

    Sundwiger Messingwerk GmbH & Co. KG / Diehl Metal Applications

    Führung von 35 Mitarbeitern

  • 9 Monate, Jan. 2014 - Sep. 2014

    Betriebsleitung Produktion Werk 2

    Bilstein GmbH & Co. KG, BILSTEIN Group

    Führung des Betriebes mit 125 Mitarbeitern, mein Leitfaden; ein Schlüssel zum Erfolg der Produktivitätssteigerung ist der Einsatz von Leaninstrumenten unter der Akzeptanz " Wertschöpfung der Mitarbeiter".Erfahrung Instandhaltung; für ein erfolgreiches Outsourcing der Instandhaltung, sind neben den Basistools "Software Instandhaltunsplanungssytem mit Auftragsverwaltung, Magazinverwaltung und Condition Monitoring" gut geschulte und motivierte Mitarbeiter für die Bedienung und Lenkung erforderlich.

  • 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2009 - Dez. 2013

    Betriebs- und Produktionsleitung

    C.Vogelsang GmbH & Co. KG, BILSTEIN Gruppe

    Führung des Betriebes mit 125 Mitarbeitern, einem Umsatzvolumen von ca. 100 Mio. €, Optimierung der Fertigungsprozesse, Vermeidung von Materialausfällen, Senkung der Nebenzeiten und den Personaleinsatz wirtschaftlich optimal gestalten mit Einsatz der Leaninstrumente, Expertenrunden mit der Instandhaltung zur Sicherung und Optimierung der Anlagenverfügbarkeit durchführen.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2007 - Okt. 2009

    Leiter der Instandhaltung

    C.Vogelsang GmbH & Co. KG, BILSTEIN Gruppe

    Führung von 28 Mitarbeitern in folgenden Abteilungen; Schlosserei, Walzenschleiferei, Magazin, Elektrowerkstatt, Gebäudetechnik, Regeneration und Neutralisation. Überwachung der Abwasserbehandlungsanlage (Ruhrverband ,SEH), Tüv-Prüfungen planen und begleiten, Abstimmung und Durchführung von Wartungsbesprechungen mit der Produktion, Sicherheitsunterweisungen der Mitarbeiter, technische Projekte planen und durchführen in Abstimmung mit der GF, Brandschutz.-, Strahlenschutz.- und Laserschutzbeauftragter.

  • 8 Jahre und 9 Monate, Dez. 1998 - Aug. 2007

    Leitung Elektrotechnik

    C.Vogelsang GmbH & Co. KG

    Leitung der Elektroabteilung mit 7 Mitarbeitern (2 Leiharbeiter), Erstellung und Optimierung von Wartrungsplänen, Modernisierung von Altanlagen, Führung, Einteilung und Schulung der Mitarbeiter, Durchführung von Schaltungen in Mittelspannungsanlagen, Strahlenschutzbeauftragter, Laserschutzbeauftragter, Einweisung von Fremdfirmen, 1999; elektrische Planung einer neuen Produktionshalle mit der Energieversorgung, Beleuchtung, Tore, Krananlagen und Modernisierung der Schaltanlagen an den Längsteilinien.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Aug. 1995 - Nov. 1998

    technischer Angestellter, Abteilung Instandhaltung und Neuanlagen

    C.Vogelsang GmbH & Co. KG

    Wartungsarbeiten und Störungsbehebung mit Ursachenforschung in folgendem Maschinenpark: Kontispiralbeize H2SO4 mit Regeneration und Neutralisation, Reversierwalzwerke, Dressierwalzwerke, N2 Haubenglühen, Krananlagen, Planung und Durchführung; Optimierung von elektrischen Wartungen, Austausch von konventionellen Steuerungen gegen SPS-Steuerungen, Prüfungen von ortsveränderlichen Geräten, Erstellung und Pflege von Elektroplänen.

  • 11 Jahre und 7 Monate, Feb. 1984 - Aug. 1995

    Energieanlagenelektroniker

    Friedr.Gustav Theis Kaltwalzwerke GmbH

    Wartungsarbeiten und Störungsbehebung in folgendem Maschinenpark: HCI Durchlaufbeize mit Regeneration und Neutralisation, Längsteilanlagen im Dick.- u. Dünnbandbereich, Reversier.-, Dressier.- und Tandemwalzgerüste, Verpackungs.- u. Bindelinien mit autom. Bindeköpfen, Stapeleinrichtung mit Vakuumteller oder Elektromagneten, Kran.- u. Toranlagen, HLW Hauben.- u. Durchlaufglühen. Reparatur und Wartung; von Gleichstromantrieben, Thyristorregelungen, Banddickenmessgeräte, Programmierung von SPS-Steuerungen.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 1980 - Jan. 1984

    Ausbildung zum Energieanlagenelektroniker

    Friedr.Gustav Theis Kaltwalzwerke GmbH

    1980-81 Grundausbildung im Metall.- u. Elektrobereich bei der SIHK-Hagen, 1982 Abschluß zum Elektroanlageninstallateur und 1984 erfolgreicher Abschluß zum Energieanlagenelektroniker

Ausbildung von Roger Derksen

  • 3 Jahre und 7 Monate, Aug. 1987 - Feb. 1991

    Elektrotechnik

    SIHK Hagen

    Fachrichtung: Mess.- Steuerungs.- und Regelungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

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