Roland Zahnd

Planen und termingerechtes Durchführen von Revisionen in Zusammenarbeit mit dem Revisionsleiter. Prüfen von Prozessen und internen Kontrollsystemen sowie Sicherstellen der Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen und internen Richtlinien. Optimieren von Prozessen und Strukturen. Überwachung der zielgerichteten Umsetzung von Revisionsempfehlungen.

Weiterentwicklung (Planen, Gestalten, Umsetzen, Messen) der ICT-Qualitätsstrategie sowie der Projektmethodik im BIT. Beratung und Unterstützung der Projektleitenden bei der Umsetzung der Qualitätsrichtlinien. Vollumfängliche Stellvertretung des Bereichsleiters Projekt Management Office (PMO).

Harmonisierung und Weiterentwicklung der bestehenden Hilfsmittel, Prozesse und Vorgaben im Umfeld der Projektmethodik und der Qualitätssicherung für das Projektgeschäft. Stellvertretung des Bereichsleiters in administrativen Tätigkeiten.

• Business Prozess Engineering: CMMI Aufbau QS Prüfvorgaben für Scrum@LZ • Change Management: Anforderungsanalyse, Spezifikation, Realisierung, Testing und Controlling von unterschiedlichen Vorhaben (Changes) im Rahmen des Change Management im Bereich CC Internet. • Projektleitung: News Service Bund Release 3. Erneuerung und Ausbau der Betriebsplattform mit Fokus auf Ausfallsicherheit und Skalierbarkeit.

• PL Spezialapplikation: News Service Bund (2003-2006) • PL Migrationsprojekte „CD-Bund“ für BBL, SECO/SAS, Standortschweiz, SECO Co-Operation (2005-2006) • PL Internet Projekt: Medienportal (2006) • PL Intranet Projekte: Seconet (2004) • PL Internet Projekte: UVEK Relaunch (2003), UUS/PostReg (2003) • PL Spezialapplikation: UVEK News Service (2002) • Mitarbeit bei der Erarbeitung der Supportprozesse (2002)

SW-Entwicklung (Smalltalk) in einem Wartungsprojekt im Umfeld der Versicherungsbranche, Business Engineering mit TopEase

• Abschluss: Diplomierter Ingenieur FH in Informatik • Diplomarbeit: Echtheitsprüfung von Unterschriften mittels künstlichem neuronalem Netzwerk