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Rolf Olbricht

Angestellt, Head of Team SCM Specialists Planning, SMA Solar Technology AG
Bad Hersfeld, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessoptimierung
SAP
Logistik
Disposition
Lean Management
Teamfähigkeit
Zahlenaffinität
Analytisches Denken
Zuverlässigkeit
Projekt Management Office
Resourcenmanagement
Planung
Strategische Planung
Steuerung
Koordination
Kapazitätsmanagement
Industrial Engineering
Prozess-Optimierung
Projektleitung
Projektplanung
Produktionsplanung und -steuerung
Selbstständigkeit
ERP Systeme
Teamleitung
Fertigungssteuerung
SAP Berater PP
Supply Chain Management
SAP R/3

Werdegang

Berufserfahrung von Rolf Olbricht

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Jan. 2024

    Head of Team SCM Specialists Planning

    SMA Solar Technology AG
  • 1 Jahr, Jan. 2023 - Dez. 2023

    SAP-Berater PP

    GFN GmbH

  • 3 Jahre, Jan. 2020 - Dez. 2022

    Project Management Office Manager

    Fresenius Kabi
  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2018 - Dez. 2019

    Manager Strategic Network Optimization

    Fresenius Kabi

    Strategische Netzwerkallokation unter Gesichtspunkten der Produktions- und Logistikkostenoptimierung. Koordination von Produktneuanläufen sowie Produktverlagerungen. Budget- und FC Planung der Mengenallokation auf die Produktionsstandorte unter Berücksichtigung der Produktions- und Netzwerkkosten sowie Produktionskapazitäten

  • 3 Jahre und 5 Monate, März 2015 - Juli 2018

    Head of Allocation and Capacity Leveling

    Fresenius Kabi

    Planung und Allokation von Produkten im Produktionsnetzwerk unter Berücksichtigung strategischer Ziele inkl. Kapazitätsnivellierung, Kostenoptimierung und Engpassallokation

  • 15 Jahre und 2 Monate, Jan. 2000 - Feb. 2015

    Leiter Arbeitsvorbereitung

    Fresenius Kabi

    Verantwortlich für die auftragsbezogene Planung, Steuerung und Überwachung von 4 Produktionsstandorten (Deutschland, Polen, China) inkl. Personen, Maschinen- und Werkzeugkapazitätsplanung, Materialdisposition und Logistik innerhalb des Produktionsnetzwerkes. Weiterhin für Materialstammdaten, Stücklisten und Arbeitspläne. und Weiterentwicklung der Planungsprogramme. Aufbau und Umsetzung der Planung und Steuerung für die Werke inkl. Pull Steuerung nach den LEAN Anforderungen sowie Austaktung der Produktion.

  • 8 Jahre und 5 Monate, Aug. 1991 - Dez. 1999

    Stellvertretender Leiter Arbeitsvorbereitung

    Fresenius Kabi

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