Sarah Banasiak

• Konzeption und Durchführung von Trainingsformaten (auf Deutsch und Englisch), Schwerpunkte: Kommunikation, Konfliktmanagement, Zeit- und Selbstmanagement • Workshopdesign und -moderation, z. B. zur Teamentwicklung und zu strategischen Themen • Prozessbegleitung bei Konfliktlösungen • Zusammenarbeit mit B2B-Kunden, (studentischen) NGOs und Hochschulen

• Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Planspielen • Konzeption und Durchführung der internen Trainer*innen-Qualifizierungen (5 bzw. 10 Tage) mit methodisch-didaktischem Schwerpunkt sowie gruppendynamischen Elementen • Beratung des Vereinsvorstandes zur Weiterentwicklung des internen Trainingssystems

• Führung und strategische Ausrichtung des neuen Arbeitsgebietes, in dem zentrale Steuerungsfunktionen für den Bereich Beschaffung Schienenfahrzeuge und Schienenfahrzeugteile gebündelt wurden, u. a. kfm. Planung & Steuerung und Personalplanung • Management der jährlichen Mittelfristplanung (~40 Mio. EUR Budget p. a., ~330 FTEs) • Steuerung eines Projekts zu umfassenden Organisationsänderungen im Bereich • Stakeholdermanagement gegenüber konzerninternen Schnittstellen

• Beratung und Unterstützung des CPO des DB-Konzerns in den strategischen, operativen und administrativen Themenfeldern zur Führung der zentralen Beschaffungsorganisation • Leiterin Teilprojekt „Kommunikation“ bei der Einführung eines Qualifizierungsprogramms für die Mitarbeitenden in der zentralen Beschaffung • Inhaltliche und methodische Konzeption, Organisation sowie Moderation von dialog-orientierten Veranstaltungen für Mitarbeitende und Führungskräfte

• Anforderungs- und Stammdatenmanagement in einem IT-Projekt zur Einführung eines konzernweiten und internationalen Procure-to-Pay Web-Systems • Konzeption und Entwicklung eines VBA-Tools (Excel) für das Rahmenvertragsmanagement

4-tägige Ausbildung zur Assessorin mit anschließender supervidierter Umsetzung • Durchführung von zwei tasteMINT-Veranstaltungen mit Schülerinnen der Oberstufe • Führen von Feedback-Gesprächen zu den beobachteten Kompetenzen

Planung, Steuerung und Umsetzung eines IT-Projekts zur Abbildung der neuen Organisationsstruktur des Konzerns in ETWeb (Führungskräfteinformationsdatenbank) • Design und Umsetzung eines VBA-Tools (Excel) zur Plausibilisierung der Daten in ETWeb

• Führen eines bundesweiten Vereins mit ca. 250 aktiven Mitgliedern und 11 Lokalgruppen • Projektleitung eines Change-Projektes zur Analyse und Stärkung der Marke, inkl. Steuerung einer externen Agentur

Korrektur von Übungsaufgaben • Schreiben und Setzen eines Vorlesungsskripts mit LaTeX • Planung und Durchführung von Tutorien

Analyse und Qualitätssicherung von bewertungsrelevanten Finanzdaten • Dokumentation der in der Abteilung verwendeten Verfahren und Methoden • Analyse von Geschäftsstrukturen

Nebenfach: Informatik • Schwerpunkt: Statistik • Diplomarbeit: Ein nichtparametrisches Verfahren zur Bestimmung von Intervallen einer stückweise konstanten Volatilitätsfunktion (inkl. R-/ C-Programmierung)