Serhii Zaitsev

I berate Unternehmen, Startups und Investoren in den Bereichen Strategie, Finanzen, Compliance und FinTech. Meine Tätigkeit umfasst AML/KYC-Frameworks, Unternehmensstrukturierung, Finanzierung und Restrukturierung, M&A-Begleitung, Governance sowie die Vorbereitung internationaler Markteintritte in Österreich und der EU. Fokus: präzise Analysen, klare Prozesse und nachhaltige, rechtssichere Lösungen.

Verantwortlich für die Leitung eines Teams (FTI-140), Entwicklung und Integration eines firmeneigenen CRM-Systems sowie für die Automatisierung von Prozessen im Forderungsmanagement und der Schuldenregulierung. Zusammenarbeit mit Bankpartnern und Teilnahme an Portfolio-Transaktionen und Ausschreibungen.

- Marktanalyse, Registrierung und Zertifizierung neuer Produkte in Übereinstimmung mit den EU-Anforderungen; - Vertrieb und Verkauf von biologischen Produkten, organisch mineralischen Düngemitteln, funktionellen Düngemitteln, Amin-Chelat Komplexen, Tensiden und Hilfsstoffen.

Verantwortlich für die Leitung eines interdisziplinären Teams (FTI-8) in den Bereichen Bank- und Finanzrecht, Unternehmensschutz, Glücksspielrecht sowie Immobilien- und Baurecht. Zuständig für die Entwicklung interner Systeme, die Umsetzung rechtlicher Verfahren und die Begleitung regulatorischer Prozesse.

Verantwortlich für den Auf- und Ausbau eines überregionalen Inkassounternehmens mit mehreren Standorten, Call-Centern und einem umfassenden Kundenstamm aus der Banken- und Finanzbranche. Entwicklung und Implementierung eines eigenen CRM-Systems zur Verwaltung von Kreditportfolios. Zuständig für die Prozessautomatisierung, Portfolioakquisitionen sowie die operative Zusammenarbeit mit staatlichen Institutionen und Finanzdienstleistern.

Verantwortlich für die rechtliche Beratung und Vertretung in den Bereichen Bank- und Finanzrecht, Unternehmensschutz, Steuer- und Wirtschaftsstreitigkeiten, Verwaltungsrecht sowie Strafverteidigung. Aufbau eines Kanzlei-internen CRM-Systems und Mitwirkung an komplexen zivil- und wirtschaftsrechtlichen Projekten.

Leitung eines Bereichs mit 300+ FTI, 24 Filialen und drei Abteilungen: Inkasso & Umschuldung, Betrugsprävention, Sicherheiten Verwertung. Einführung digitaler Tools (Web-Collection, CRM), Umsetzung von Restrukturierungsstrategien, Personalentwicklung, Aufbau eines KPI-basierten Anreizsystems. Beteiligung an Due-Diligence-Projekten, Zentralisierung und Digitalisierung von Prozessen im Forderungs- und Sicherheiten Management.

Verantwortlich für 170 Mitarbeitende und 24 Filialen. Einführung von Inkasso-Software (OFU, Scorto, Database Collection), KI-gestütztem Scoring-System und Tools zur Sicherheitenverwertung. Umsetzung von Restrukturierungsstrategien, Digitalisierung von Prozessen und Beteiligung an Due-Diligence-Projekten im Bereich Privatkredite und Portfolioakquisition.

Verantwortlich für 58 Mitarbeitende und 24 Filialen. Führung der Inkassoabteilung und der Betrugsbekämpfungseinheit. Umsetzung von Überwachungsmaßnahmen, Prozessoptimierung und Steuerung der Kreditrückgewinnung im Rahmen des Forderungsmanagements.

Zuständig für die Prüfung von Kreditanträgen über 100.000 USD, Bewertung von Sicherheiten und Bearbeitung notleidender Forderungen. Durchführung von Schulungen für Front-Office-Mitarbeitende und Unterstützung bei der Einhaltung interner Sicherheits- und Risikoprozesse.

Leitung des Bereichs Bankensicherheit. Verantwortlich für Schulungen der Frontoffice-Manager, Prüfung von Kreditanträgen und Sicherheiten sowie Risikobewertung im Rahmen interner Sicherheitsstandards.

Zuständig für die Prüfung von Kreditanträgen, Risikobewertung sowie die Überprüfung von Sicherheiten im Rahmen interner Sicherheits- und Kreditprüfungsprozesse.