Stefan Mairiedl

Selbstständig, Interims-Manager CRO/ CEO / GF / CEO ESUG Insolvenzberater, CGM Consulting & Interimsmanagement Büro Sachsen

Chemnitz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

CRO (Chief Restructuring Officer)
•Turnaround Specialist
geprüfter ESUG Berater
•Restrukturierung
Insolvenzen in Eigenverwaltung
•Team Leadership
•Project Management
Reorganisation
Maschinenbau
Prozessoptimierung
CEO
CTO
Automobilzulieferer Kunststoff und Metall
Schiedsgerichtsverfahren
Unternehmensführung

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Mairiedl

  • Bis heute 6 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 2017

    Geschäftsführer

    Diverse Auftraggeber

    Reorganisation

  • Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2016

    Interims-Manager CRO/ CEO / GF / CEO ESUG Insolvenzberater

    CGM Consulting & Interimsmanagement Büro Sachsen

    Interim Management - CRO , CEO ,COO, CSO, CTO Vertrieb – Umsatzgenerierung, Preiserhöhung und professionelles Projektmanagement Produktionsoptimierung – Effiziente Prozesse- Lean Management Ramp up – Absicherung von Hochläufen Zertifizierter ESUG Berater – Gerichtliche und außergerichtliche Sanierung

  • Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2016

    Partner - Interims Manager CRO

    MERITUS Business Advisors

    Geschäftsführer Sanierungs-Insolvenzberater (ESUG) Unternehmensberatung mit Fokus auf Restrukturierung und Ergebnisverbesserung

  • 16 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2018

    Interims Manager CRO / GF

    CGM Consulting & Interimsmanagement Büro Sachsen

  • 3 Jahre und 2 Monate, Nov. 2014 - Dez. 2017

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    (11/14 –bis heute) Mitglied der Geschäftsleitung Anlagen - Sondermaschinenbau - Automatisierung

  • 13 Jahre und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2016

    Interims Manager CRO / GF Sanierungs-/Insolvenzberater (ESUG),

    Staufen AG

    Interimsmanagement

  • 9 Monate, Feb. 2014 - Okt. 2014

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    CRO (Chief Restructuring Officer) Mitglied der Geschäftsführung . Leitung Operations

  • 11 Monate, Jan. 2013 - Nov. 2013

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    (01/13 –bis 10/13) Mitglied der Geschäftsführung Automotive Antriebstechnik Restrukturierung –Turnaround - Restrukturierung des Stammwerks Insolvenz in Eigenverwaltung, M & A Prozess

  • 8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2012

    Interimsprojekte

    Diveres Auftraggeber

    (05/12 –bis 12/12) Mitglied der Geschäftsführung Maschinenbau Reorganisation –Turnaround -Tochterunternehmen

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2010 - März 2012

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    (10/10 –bis 03/12) Geschäftsführer Getriebebau (Präzisionsgetriebe) Restrukturierung –Turnaround - Restrukturierung des Stammwerks (10/10 –bis 03/12) Geschäftsführer Restrukturierung Zulieferer (Präzisionsdrehteile) Restrukturierung –Turnaround -Reorganisation (06/10 –10/10) Mitglied der Geschäftsleitung Maschinenbauer Ausarbeitung eines Restrukturierungskonzept, Vorbereitung Kurzarbeit

  • 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2007 - Mai 2010

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    (10/08 –05/10) Geschäftsführer Restrukturierung/ Vertrieb Automobilzulieferer (Präzisionsdrehteile) Restrukturierung – Vertrieb - Reorganisation (09/07 –09/08) Werkleiter Tschechien Automobilzulieferer (Präzisionsdrehteile) Restrukturierung –Turnaround - Restrukturierung des Werkes

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2005 - Sep. 2007

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    (04/07 –08/07) Geschäftsführung Technik Polen Automotive –Interior Reorganisation –Ausländischer Standort (07/06 –04/07) Geschäftsführung Technik Automotive –Interior Restrukturierung -Turnaround Restrukturierung des Werkes (07/05 –06/06) Leiter Technik, Mitglied der Geschäftsleitung Automotive –Interior Reorganisation des Standortes nach der Übernahme vom neuem Gesellschafter Aufbau neuer Standort (Kunststoffgalvanik)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2004 - Juni 2005

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    (04/04 –06/05) Werkleiter Automotive –Interior Restrukturierung –Turnaround - Restrukturierung des Werkes

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2004

    Interimsprojekte

    Diverse Auftraggeber

    (01/03 –03/04) Projektmanager Maschinenbau Geschäftsprozessoptimierung Unterstützung des Erwerbers, Abspaltung vom Konzern

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2002

    Geschäftsführer Technik und Finanzen

    Sachsenring Fahrzeugtechnik GmbH

    Geschäftsführer Technik und Finanzen

  • 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 1996 - Aug. 2000

    Geschäftsführer

    Sysma Antriebstechnik GmbH

  • 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 1993 - Juli 1996

    Geschäftsführer Technik

    Zahnradwerk Leipzig GmbH

Ausbildung von Stefan Mairiedl

  • 5 Monate, Feb. 2014 - Juni 2014

    Insolvenzberatung

    Deutsches Institut für angewandtes Insolvenzrecht (DIAI)

  • 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 1986 - Apr. 1989

    REFA Institut München

    Abschluss: REFA-Ingenieur, München

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Tschechisch

    Grundlagen

  • Englisch

    Gut

Interessen

Hundesport
Golfen
Wein

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z