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Prof. Dr. Stefan Waitzinger

Beamtet, Professor für Digitale Unternehmensprozesse, HTWG Konstanz

Stuttgart, Deutschland

Skills

Digitalisierung
Business Development
Innovationsmanagement
Industrie 4.0
Geschäftsmodellentwicklung
M&A
Strategie
Projektmanagement
Produktentstehungsprozess
Entscheidungsfindung
Internationales Projektmanagement
Management

Timeline

Professional experience for Stefan Waitzinger

  • 2011 - 2015

    Projektleiter

    Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Fraunhofer-Gesellschaft

    Geschäftsmodellentwicklung, Internet of Things, Industrie 4.0, Unternehmens- und Technologiestrategien, Innovationsmanagement, Produktentstehung, Re-Organisation, internationale Kooperationen. Branchen: Maschinenbau, Medizintechnik, Pharma, Chemie, Energieversorgung, öffentliche Hand/Auftraggeber.

  • 2009 - 2011

    Manager Global Business Development and M&A Controlling

    Grünenthal Pharma GmbH & Co. KG

    Internationale Lizenz-, Akquisitions- und Desinvestmentprojekte; Due Diligences; Vertragsgestaltung; Business Pläne; Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen; globale Partner Business Strategie; Kooperationsmodelle; Planung und Reporting.

  • 2008 - 2009

    Senior Consultant

    P3 Group

    Konzeption und Implementierung von Projektmanagementsystemen im internationalen Kontext; Businesspläne; Make or Buy; Prozess- und Organisationsoptimierung. Branchen: Automotive und Aviation.

  • 2007 - 2008

    Diplomand Corporate Research

    Robert Bosch GmbH

    "Methoden der Prognose von Serienherstellkosten in frühen Phasen der Vorausentwicklung"

  • 2007 - 2007

    Praktikant Innovationsmanagement

    Dr.-Ing. h.c. F. Porsche AG

    Wettbewerbsanalysen, Analyse von Technologieportfolios, Benchmarking, Pressereviews.

  • 2005 - 2007

    Wissenschaftliche Hilfskraft Innovationsmanagement

    Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Fraunhofer-Gesellschaft

    Unterstützung bei internationalen Forschungs- und Industrieberatungsprojekten, u.a. Sonderforschungsbereich 374 "Rapid Prototyping".

  • 2014 - 2019

    Lehrbeauftragter

    ESB Business School, Reutlingen University

    Technologiestrategieentwicklung; International Project Management

  • 2015 - 2016

    Senior Manager Business Development

    Robert Bosch GmbH - Power Tools

    Business Development, Geschäftsfeldanalysen, M&A, Scouting, Innovationsmanagement

  • 2016 - 2019

    Head of Digital Operations

    P3 automotive GmbH

    Entwicklung und Implementierung von digitalen Produkt-, Software- & Servicekonzepten und entsprechenden SaaS-Geschäftsmodellen. Internationaler Geschäftsfeldaufbau IoT und Industrie 4.0. Scouting und Aufbau von Startup- und Forschungskooperationen. Business Development, z.B. Geschäftsfeldanalysen, Make or Buy Analysen, Akquisitionen und Divestments. Entwicklung und Umsetzung von Technologie- und Unternehmensstrategien. Reorganisation von Produktentstehungssystemen.

  • Current 2 years and 6 months, since 2019

    Professor für Digitale Unternehmensprozesse

    HTWG Konstanz

    Interessenschwerpunkte: - Management der Entwicklung und Einführung von Produkt- und Servicekonzepten - Entwicklung, Bewertung und Optimierung digitaler Geschäftsmodelle - Befähigung von Mitarbeitern/Organisationen für die digitale Transformation - Informations- & Entscheidungskompetenz in Veränderungsprozessen

  • Current 2 years and 6 months, since 2019

    Inhaber Digital Business Innovation

    Beratung

    Beratung und Netzwerk mit Schwerpunkt in - Technologie- / Softwareauswahl & Implementierung - Entwicklung & Einführung von digitalen Produkt-/Servicekonzepten - Business Development & Geschäftsmodellbewertung - Kosten- & Performanceoptimierung von Prozessen / Organisationen - Digitale Transformation & Change Management / Befähigung - Technologie-Beispiele: SaaS, IoT / Industrie 4.0, Process Mining, RPA, ERP, Data Analytics

Educational background for Stefan Waitzinger

  • 4 years and 1 month, Jul 2011 - Jul 2015

    Ingenieurwissenschaften

    Universität Stuttgart

    "Ein Vorgehensmodell zur Risikoidentifikation in der Entwicklung technologiegetriebener Geschäftsmodelle"

  • Technologiemanagement

    Universität Stuttgart

    Innovationsmanagement, Konstruktionslehre, Technisches Design, FEM-Simulation, Controlling.

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Projekte
Kooperationen
Startups
Digitalisierung
Industrie 4.0
Business Development
Innovationsmanagement
Strategie
Geschäftsmodelle
Produktentstehungsprozess
Digitale Unternehmensprozesse

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