Stephanie Wittwer

- Abstimmung mit dem Vertrieb und den Projektteams - Standortübergreifende Führung von Projektteams - Projektplanung und -controlling - Zeit- und Budgetplanung und -überwachung - Kundenkommunikation - Projektübergreifende Personalplanung

• Konzeptionellen Neuentwicklung, Erstellung & Pflege von Bildungsmaßnahmen • Etablierung neuer Produktionsprozesse • Enge Zusammenarbeit & Abstimmung mit externen und internen Kollegen • Fachliche & disziplinarische Führung der Teammitglieder inkl. Organisation und Moderation von regelmäßigen Teammeetings, fachliche Unterstützung und Beurteilung im Recruitingprozess • Koordination & Verteilung der Aufgaben im Team • Motivation & Entwicklung des Teams auf fachlicher und persönlicher Ebene • u.v.m

• Konzeptionellen Neuentwicklung, Erstellung und Pflege von Bildungsmaßnahmen • Steuerung und Koordination der Projektplanverfolgung im Bereich Kursproduktion • Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit externen und internen Kollegen, Autoren und Mitarbeitern der Produktion

Management eines Fitnessstudios wie in der vorherigen Position und zusätzliche Tätigkeit in Management und Beratung für die unterschiedlichen Fitnessstudios der Sportpark Freiburg und Sportprinz Baden GmbH. Planung und Umsetzung standortübergreifender Marketingmaßnahmen, Teambildungs- und Fortbildungsmaßnahmen (Teamgröße zwischen 5-20 Personen) und Implementierung eines einheitlichen Marketingkonzepts.

Management eines Fitnessstudios unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Aspekte,Teamleitung von 15 Personen, Entwicklung und Umsetzung clubinterner Marketingkonzepte und -maßnahmen, Personalmanagement und -fortbildung, Ausbildung von Azubis und dualen Studenten, Beratung und Betreuung der Kundschaft, Einkauf und Vertrieb, administrative Aufgaben.

Online Weiterbildung mit den Schwerpunkten: - Grundlagen Projektmanagement - Online Marketing - Suchmaschinenmarketing - Social Media Marketing