Dipl.-Ing. Tobias Guller

Angestellt, Agil und Lean Trainer, Coach und Berater, bei der Umsetzung von Lean Construction und Lean Design in Bauprojekten

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Construction Schulung - Beratung - Coaching
Lean Design Schulung - Beratung - Coaching
Integrierte Projektabwicklung
Terminsteuerung
Lean Construction und Lean Design Beratung
Lean Construction und Lean Design Schulung
Lean Construction und Lean Design Coaching
Last Planner Schulung
Lean Management im Bauwesen
Lean Bauablaufplanung und -Steuerung
Lean in der Planung
Lean Projektentwicklung
Fachvorträge
relationale Verträge
Optimierung des BIM Planungsprozesses
Charett Verfahren
Coaching
Beratung
Lean Krankenhausbau
Choosing by Advantages Decision Making System
Big Room Konzept
Veränderung der Unternehmenskultur
5S
muda walks
KVP
Kaizen
Baustellenleitstand
Kanban
Villego
Gung Ho
situative Führung
Feedback als Führungsinstrument
Integrated Project Delivery
Moderation
Wertstromanalyse
World Café
Open Space
Baustellen Waste Walk
Scrum
Informationstechnologie

Werdegang

Berufserfahrung von Tobias Guller

  • Bis heute 8 Jahre und 3 Monate, seit Jan. 2016

    Senior Consultant (Freelancer)

    Refine Projects AG

    Begleitung von Lean Design und Lean Construction Projekten, Schulungen und Coaching

  • Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Aug. 2015

    Senior Consultant (Freelancer)

    Reoss

  • Bis heute 10 Jahre und 3 Monate, seit Jan. 2014

    Lean Construction & Lean Design - Organisationsberater (Geschäftsführer)

    Lean Ingenieure - Lean Construction und Lean Design Unternehmensberatung

    Als Organisationsberater für Lean Management im Bauwesen helfe ich meinen Kunden in der Umsetzung von Lean Projektabwicklungssystemen von der Machbarkeitsstudie bis zur Übergabe. Meine Lösungen umfassen die Schulung und das Coaching des integrierten Planungsteams in Target Value Design ab LPH 0 bis hin zur Schulung und Begleitung der Gewerke in der Bauphase mit Hilfe des Last Planner® Systems auf Baustellen.

  • Bis heute 13 Jahre und 6 Monate, seit Okt. 2010

    Agil und Lean Trainer, Coach und Berater

    bei der Umsetzung von Lean Construction und Lean Design in Bauprojekten

  • Bis heute 13 Jahre und 11 Monate, seit Mai 2010

    Trainer, Consultant, Moderator für Erfahrungsaustausch (Teilzeit)

    ifA-Bau Consult GmbH

    Seit 2011 bin ich für die ifA-Bau Consult tätig. In dieser Rolle helfe ich Kunden dabei Lean Management auf Baustellen und in der Planungsphase umzusetzen. Durch Beratung auf Baustellen, Schulungen im Unternehmen oder Coaching während der Implementierung im Projekt (LPH 0 bis zur Übergabe) unterstütze ich die Umsetzung neuer Lean Methoden und des Last Planner® Systems. Zudem leite ich Arbeitskreise zum Thema Lean Construction und Schlüsselfertigbau-Projektleiter.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2014 - März 2017

    Trainer, Consultant (Freelancer)

    STAUFEN.AG

    Als Consultant bei der Staufen AG bin ich für die Abwicklung von Anlagenbau- und Bauprojekten tätig. Im Vordergrund steht dabei die Umsetzungsberatung und das Coaching rund um das Last Planner System sowie die Schulung der Projetbeteiligten.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2010 - Dez. 2013

    Lean Construction - Organisationsberater (Vollzeit)

    Wolff & Müller Holding GmbH & Co. KG

    Zuständig für die Umsetzung von Lean Management im Bauwesen (Lean Construction), zunächst mit Pilotprojekten auf der Baustelle. Auch die Entwicklung von Arbeitsvorlagen oder die Ausarbeitung und Durchfürhung von der Schulungen der Bauteams oder die Moderation von Last Planner Treffen gehörten zu meinen Aufgabengebieten.

  • 5 Jahre und 3 Monate, Feb. 2005 - Apr. 2010

    Paketfahrer (Teilzeit)

    Deutsche Post DHL

    Als Zustellkraft auf Abruf bin ich verantwortlich für die Dokumentation und Beladung der Fahrzeuge bei der täglichen Paketzustellung, ich plane die Route und habe direkten Kontakt zu unseren Kunden, durch Weiterbildungsmaßnahmen kann ich flexibel in mehreren Zustellungsbezirken mit unterschiedlicher Aufgabenbeschreibung eingesetzt werden

  • 5 Jahre und 4 Monate, Mai 2004 - Aug. 2009

    Facilitator, Moderator, Trainer (Ehrenamt)

    AIESEC Karlsruhe

    Als Trainer, Moderator oder Facilitator bin ich für die Konzeption und Durchführung von Workshops, Teambuildings und Planungs- bzw. Strategietagen verantwortlich. Die Themen der von mir durchgeführten Workshops reichen von Fundraising über Telefonschulungen bis zu Projektmanagement, Wissensmanagement oder Teamführung.

  • 3 Monate, Jan. 2008 - März 2008

    Stahbetonbauer (Praktikum)

    Gottlob Rommel GmbH

    Ich bin als normale Arbeitskraft auf der Baustelle eingesetzt worden, hatte die Möglichkeit größtenteils dem Vorarbeiter und Polier zu assistieren, die Baustelle: ein zu errichtendes Alten- und Pflegeheim befand sich in Tübingen

  • 4 Monate, Sep. 2007 - Dez. 2007

    Trainer-Ausbilder, Konferenzorganisation und -Leitung (Praktikum)

    Resurgent India Trust

    Ausbildung von fünf Studenten zu Trainern/Facilitatoren, inhaltliche Organisation und Leitung einer Konferenz für 45 Teilnehmer zum Thema "Leadership", Zuständig für die Büroorganisation, Marktanalyse des indischen Spendenaufkommens und Verwendung bei Unternehmen

  • 2 Monate, Sep. 2002 - Okt. 2002

    Verkauf und Marktforschung (Praktikum)

    IKEA Deutschland GmbH & Co. KG

    Ich war tätig in der Lagerlogistik, Kunden- Verkaufsberatung sowie dem strategischen Kundenservice, ich habe eine Kundenumfrage zu den Orientierungshilfen im IKEA Einrichtungshaus konzipiert, durchgeführt und ausgewertet

Ausbildung von Tobias Guller

  • Wirtschaftsingenieurwesen

    TU Dresden, TH Karlsruhe

    Baubetrieb, Immobilienwirtschaft, Lean Construction

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

Globalisierungsgestaltung
Fußball
Volleyball
interkultureller Austausch
Storytelling für Führungskräfte
Ontologisches Coaching

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z