Torsten Kallweit

- Leitung Zentralabteilung Nachhaltigkeit, Umwelt- und Arbeitsschutz der Bosch-Gruppe - Identifikation, Konzeption und Umsetzung nachhaltiger Geschäftspotenziale unter wirtschaftlichen Rahmenbedingungen - Stakeholder Management inkl. Umsetzung der Anforderungen von Markt, Regulator (EU Green Deal, EU CRSD, EU Taxonomie, IFRS ISSB), Ratings und Finanzmarkt (ESG) - Direkte Berichtslinie an Geschäftsführung der Robert Bosch GmbH, Führung von mehr als 900 Mitarbeitern

- Gründung und Aufbau der neuen Geschäftseinheit - Beratung mittelständischer Unternehmen im Bereich Klimaschutz (Lösungskonzepte, Geschäftsmodelle, Umsetzungsbegleitung) - Kundenakquise, -betreuung und -entwicklung

- Leitung Zentralabteilung Nachhaltigkeit, Umwelt-/Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin sowie Geschäftsbereich Ecological Business Management - Einsparungen von 6,5 Mio. EUR p.a. durch Reduktion von Energie-/Wasserverbrauch und Reduktion des Abfallaufkommens - Reduktion der Unfallrate von > 20 auf < 1,5 Unfälle pro 1 Mio. Arbeitsstunden - Direkte Berichtslinie an CEO Voith GmbH, Führung von mehr als 80 Mitarbeitern

- Leitung Zentralfunktion Umwelt sowie Geschäftsbereich Ecological Business Management - Ausrichtung der Zentralfunktion nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten - Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen, Digitalisierung und Automatisierung der Datenerfassung und -auswertung - Einführung konzernweit einheitlicher Umweltstrategie/-ziele und KPI, Programme zur Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz - Aufbau des Bereichs Eco Technologies für umweltfreundliche Produkte und Services der Voith-Gruppe

- Gründung und Aufbau des Bereichs Ecological Business Management - Strategische Planung, Bewertung und Realisierung neuer Geschäftsaktivitäten in umweltbezogenen, wertschöpfenden Bereichen - Entwicklung und Umsetzung eines wirtschaftlichen Circular-Economy-Konzepts zum Recycling von Gebrauchsgütern von Papiermaschinen, Patentanmeldung - Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz in der Produktion - Direkte Berichtslinie an den CEO der Geschäftsführung, Führung von 5 Mitarbeitern

- Strategie- und Prozessberatung im IT- und Telekommunikationsumfeld der BT Group (British Telecom), z.B. Smart Grid - Verantwortung des Services "Nachhaltige Investitions- und Instandhaltungsplanung von Netzen (Strom, Gas, Wasser, Fernwärme, Telekommunikation)“ inkl. zugehöriger Simulationstools - Geschäftsentwicklung und Sales-Verantwortung im Markt "Energy“

- Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung in der europäischen Energiewirtschaft mit Fokus Netzgeschäft - Werttreiberanalysen und Erarbeitung von Steuerungsinstrumenten für das Asset Management eines deutschen Verbundnetzbetreibers - Benchmarking, Strategie- und Organisationsentwicklung für internationale Stromversorger