Torsten Tönnies
Partner / Gesellschafter, Geschäftsführer, advance BUSINESS PARTNER GmbH
Monheim, Deutschland
Über mich
Smart & Sustainable Mobility Experte und Enthusiast. Passionierter Unternehmensberater, Interim- & Projektmanager. Entrepreneur, Investor und Geschäftsführer.
Werdegang
Berufserfahrung von Torsten Tönnies
Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2020
Co-Founder & Managing Director
Advance Digital Experts S. L.
Unternehmensberatung mit Schwerpunkt IT und Software-Entwicklung und Personalbereitstellung von IT-Experten
Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2019
Geschäftsführender Gesellschafter
advance Beteiligungs-GmbH
Holding für early-stage Investments und Management operativer Unternehmen im Bereich Unternehmensberatung und Software Development.
Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2019
Project Director EV-Charging
Europaweit agierender eMSP (Tochterunternehmen Mineralölkonzern)
Zuständigkeiten - Europaweiter Ausbau des Public Charging Offers - Konzeption und Einführung eines Home & Office Charging Angebots - Konzeption und Einführung eines Home Charging Rückerstattungsservices - Relaunch der EV-Charging App für Fahrer (iOS, Android) - Implementierung von Back-End-Systemen inkl. OCPI-Protokoll - Aufbau und Steuerung eines Teams von rund 40 Business- und
Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2016
Geschäftsführer
advance BUSINESS PARTNER GmbH
Geschäftsbereiche: - advance Mobility: Strategische Unternehmensberatung mit Schwerpunkten Smart & Sustainable Mobility, eMobility, EV-Charging, Fleet Management, Tolls - advance Xperts: Personalvermittlung und Projektbörse für Freelancer & Fachexperten
1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2014 - März 2016
Unabhängiger Managementberater, Interim & Programm Manager
TOENNIES MANAGEMENT PARTNER
Managing Director Projektakquisition Account Management Projektleitung & Qualitätssicherung Freelancer- & Partner Management
1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2013 - Sep. 2014
Geschäftsführer
COCUS Business Solutions GmbH
• Business Development • Key Account Management • Individuelle Kundenlösungen und Geschäftsmodellinnovationen auf Basis innovativer Technologien, wie M2M, NFC, Beacons etc. • Strategische Partnerschaften • Post Merger Integration • Kundenakquisition • Projektmanagement • Program-Management
1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2013 - Sep. 2014
Geschäftsführer / Managing Director
AXAS AG
• Business Development • Key Account Management • Individuelle Kundenlösungen und Geschäftsmodellinnovationen auf Basis innovativer Technologien, wie M2M, NFC, Beacons etc. • Strategische Partnerschaften • Post Merger Integration • Kundenakquisition • Projektmanagement • Program-Management
11 Monate, Feb. 2012 - Dez. 2012
Manager IT Efficiency Program
Deutsche Telekom AG - Telekom IT
• Effizienzprogramm konzeptionell gestaltet und aufgesetzt • Ableitung und Umsetzung der Effizienzziele übergreifend gesteuert • „Total Workforce“ Maßnahmen operativ verantwortet • Fachliche Führung von < 25 internen Mitarbeitern & externen Beratern • Berichtslinie: Geschäftsleitung Telekom IT
Aufsichtsratsmitglied
2 Jahre und 7 Monate, Aug. 2009 - Feb. 2012
VP Performance Improvement Programs - Leiter Save for Service Program Office
Deutsche Telekom AG• Konzernweites Multi-Milliarden Einsparprogramm methodisch konzipiert und übergreifend gesteuert • Einsparziele und Synergiehebel für alle Konzernsegmente (D, EU, USA, T-Systems, Headquarter) und Funktionen (Marketing & Sales, Customer Care, NT, IT, G&A) auf Basis von Benchmarks und kontinuierlicher Performanceanalysen definiert und in Geschäftsplanung verankert • Stakeholder Kommunikation und Vorstandsreporting verantwortet • Team von 10 Senior Managern aufgebaut und geführt
1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2007 - Aug. 2009
Vice President Strategy Development Wholesale
Deutsche Telekom AG - T-Home
• Nationale und internationale Gesamtstrategie für das Festnetz Wholesale Geschäft der T-Home entwickelt • Übergreifende Strategietransformationsprojekte erfolgreich umgesetzt • Team von 15 Strategen, Analysten und Projektmanagern aufgebaut sowie fachlich und disziplinarisch geführt • Berichtslinie: SVP Strategie und Geschäftssteuerung
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2005 - Sep. 2007
Senior Manager
Deutsche Telekom AG - Center for Strategic Projects
• Konzernweite strategische Transformationsprogramme im CxO Auftrag geleitet und umgesetzt • Methodisches Framework für das Management komplexer Transforma-tionsprogramme entwickelt • Führungsverantwortung für Teams von < 25 Linien Managern & Beratern • Berichtslinie: VP Corporate Programs; regelmäßige Interaktion mit DT Business Leaders
2 Jahre und 2 Monate, Juli 2003 - Aug. 2005
Manager Telekommunications
BearingPoint (formerly KPMG Consulting)
• Projekte in den Bereichen Geschäfts- und Marketingstrategie, Organisa-tions- und Prozessdesign, Shared Services sowie Geschäftsplanung und Controlling akquiriert, operativ geleitet und erfolgreich umgesetzt • Internes und externes Marketing für Deutschland verantwortet • Key Accounts aufgebaut und Geschäftsausbau nachhaltig gesichert • Teams von bis zu 40 Beratern und Klienten fachlich geführt • Berichtslinie: 2. Managementebene bis Geschäftsleitung des Klienten
3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2000 - Juni 2003
Senior Strategy Consultant Telecommunications
KPMG Consulting
Projektleiter Strategieprojekte in der Telekommunikationsbranche
1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1991 - Juni 1993
Bankkaufmann
Deutsche Bank
Assistant Consultant
Eutelis Consult
Ausbildung von Torsten Tönnies
6 Jahre und 4 Monate, Sep. 1993 - Dez. 1999
Wirtschaftswissenschaften
Westfälische Wilhelms Universität Münster,
Sprach- und Wirtschaftsschule Barcelona
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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Spanisch
-
Französisch
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