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Change Management - Organisationsentwicklung - Coaching

Change Management - Organisationsentwicklung - Coaching

Consulting

ameglio GmbH
Dorfmattweg 21, 3063 Ittigen

Phone +41 79 478 33 99 E-mail info@ameglio.ch


  • Change Management

    Veränderungen „geschickt organisieren und bewältigen“ – So könnte man Change-Management übersetzen. Aber wie genau „manage“ ich nun die einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses? Was muss ich konkret unternehmen um die Betroffenen zu echten Beteiligten zu machen? Wie gehe ich mit Widerständen um und für was sind sie gut?

    Wir begleiten Sie durch den Wandel, vom ersten Schock, durch das Tal der Tränen bis hin zur Integration. Da es nicht den einen allgemeingültigen Change-Prozess gibt, passen wir unsere Methoden und Werkzeuge Ihrem individuellen Veränderungsvorhaben an und führen Sie durch Ihren eigenen Change-Prozess. Kommunikation, Commitment des Managements, Befähigung der Führungskräfte und Einbezug der Mitarbeitenden stehen bei uns im Fokus.

    Organisationsentwicklung

    Unternehmen die in einer VUCA-Welt operieren, müssen sich mit der Frage der richtigen Organisationsstruktur befassen. Welches Organisations-Modell ist das passende – Ablauf-, Matrix- oder Netzwerk-Organisation? Wie viel Hierarchie benötigen sie? Für welches Problem ist eine selbstführende Organisation eigentlich die Lösung? Welche Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein, damit Ihre Organisation agil ist?

    Organisationsentwicklung braucht einen roten Faden, vom Big-Picture der Vision, über den individuellen Entwicklungsbedarf eines Teams, bis hin zur Befähigung Ihrer Organisation sich selbst agil zu entwickeln. Wir unterstützen Sie in allen Facetten der Organisations-Entwicklung und setzen unsere Methoden und Werkzeuge situationsgerecht ein.

    Coachings & Trainings

    Einzel-Coaching, Team-Coaching, Peer-Coaching … – Je nach Herausforderung und aktueller (Führungs)Situation kann mittels Coaching ein Weg gefunden werden. Mit der Methode des Systemischen Coachings, coachen wir Führungskräfte und Teams. Mit der Arbeit im „Hier und Jetzt“ ermöglichen wir unseren Coachees sich selbst zu erkennen. Sie erlernen so im Verlauf des Prozesses selbständig neue Handlungsoptionen zu erarbeiten. Mit Reflexionsschleifen überprüfen wir die Wirkung im (Arbeits)Alltag und fördern dadurch den Entwicklungstransfer.

    Leadership Development

    Digitalisierung, agile Teamstrukturen oder neue Formen der Zusammenarbeit. In diesen sich ständig ändernden Rahmenbedingungen genügen traditionelle Führungskompetenzen nicht mehr – Leadership ist gefragt. Was unterscheidet Leadership von der traditionellen Führung? Welchen Nutzen hat beispielsweise Coaching in der Führung? Wie meistere ich als Leader und Coach den Spagat zwischen disziplinarischer Führung und individueller Entwicklung meiner Mitarbeitenden?

    Unter Leadership Development verstehen wir das Entwickeln und Begleiten Ihrer Führungskräfte. Ihre Führungskräfte eignen sich mittels der Methode des Erfahrungslernens gezieltes Know-How in Leadership und Coaching an. Mit uns lernen Sie Methoden und Werkzeuge des Leadership kennen und wenden diese praxisorientiert an. Mittels Reflexionsschlaufen stellen wir den Transfer in den Führungsalltag sicher.

    Workshops

    Mit Workshops bieten wir ihnen die Möglichkeit aktuelle Themen massgeschneidert auf die eigenen Herausforderungen hin zu bearbeiten. So kann ein Workshop, beispielsweise über agile Organisation oder kollaborative Zusammenarbeit helfen, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln, ob und in welcher Form Handlungsbedarf dafür in der eigenen Organisation besteht.

    Zu den beliebtesten Workshop-Themen gehören aktuell: "Umgang mit Widerstand im Change – Wozu sind Widerstände nützlich?" oder "Agile Organisation – Warum müssen wir nicht überall agil sein?"

    Seminare

    Wie setze ich Coaching als Führungskraft ein und wie erziele ich die gewünschte Wirkung? Mit welchen einfachen Werkzeugen kann ich als Führungskraft Team-Entwicklung betreiben? In unseren Seminaren arbeiten wir mit Ihren aktuellen Praxisfällen und erweitern gemeinsam Ihre persönliche Komfortzone. Praxis-Training und Praxis-Transfer bilden bei unseren Seminaren den Kern, damit die Theorie anwendbar wird.

    Grosser Trainingsbedarf zeigt sich aktuell in den Herausforderungen "Situativ Führen" und "Mitarbeitende individuell entwickeln". Wir zeigen Ihnen auf wie es geht und üben mit Ihnen den Praxisfall

    Referate

    Was ist der Unterschied zwischen Change- und Transformations-Management? Oder zwischen kooperativer und kollaborativer Zusammenarbeit? Vielen Themen und Schlagwörtern begegnen wir mit Halbwissen. Aber was bedeuten sie wirklich und welche Relevanz haben sie für das eigene Unternehmen? Mit unseren kurzweiligen Referaten vermitteln wir einen gezielten Einblick in das gewünschte Thema und stellen den Bezug zu Ihrer Praxis her.

    Unternehmen sind aktuell konfrontiert mit Gegensätzen wie "Change- vs. Transformations-Management" oder "Führungskraft vs. Coach". Wir fühlen diesen auf den Zahn und bereichern so Ihr Management- oder Führungsseminar.

    Ihr Change-Partner

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