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Beratung und Consulting

Design to Change - Unternehmenszukunft gestalten
Herzogstraße 40, 80803 München

Telefon +49 151 1910 9407 E-Mail bneumann@ben-consulting.de


  • DESIGN TO CHANGE – UNTERNEHMENSZUKUNFT GESTALTEN

    Design to Change bedeutet Veränderung gestalten - orientiert sich am Menschen und ist ein Entwicklungsprozess. Für mich ist Change Management ein Prozess Neues zu schaffen und dabei vielfältiges Wissen zu nutzen, um die Veränderung zu gestalten.


    Als Coach, Sparringspartnerin und Supvervisorin begleite ich Unternehmen/Organisationen. Mein Profil hierzu finden Sie unter:

    https://coaches.xing.com/profile/Birgit_Neumann29


    STRATEGIEENTWICKLUNG - SICHER IN DIE ZUKUNFT

    Von der Zielklarheit und einer konsequenten Ausrichtung der gesamten Unternehmensbereiche auf die Strategie ist die nachhaltige erfolgreiche Unternehmensentwicklung abhängig – das gilt auch für die Unternehmensnachfolge. Mit Ihnen gemeinsam gestalte ich den Strategieprozess und die Definition Ihre Strategie. In der Umsetzung über alle Unternehmensebenen begleite ich Sie, wobei wir Kennzahlen zur Erfolgsmessung bzgl. der Umsetzung der Strategie zusammen festlegen.

    Die Unternehmensnachfolge ist so zu gestalten, dass einerseits Neues seinen Platz findet und andererseits aufgebaute Unternehmen der neuen Generation sicher übergeben werden. Ich biete Ihnen meine Unterstützung, dass Sie Ihr „Lebenswerk“ an die nächste Generation unter Beachtung Bedürfnisse aller Beteiligten übergeben können inkl. die neue Generation auf deren zukünftigen Führungsaufgaben vorzubereiten.

    ORGANISATIONSGESTALTUNG – GUT AUFGESTELLT

    Was sind die Anforderungen an die Organisation der Zukunft? Ein höchstes Maß an Kundenorientierung sowie flache und flexible Organisationsstrukturen. Mit Innovation und Motivation können Sie nachhaltig die Zukunft des Unternehmens sichern. Neue Formen des Arbeitens und Digitalisierung in allen Bereichen sind die Herausforderungen für jedes Unternehmen.

    PERFORMANCE MANAGEMENT – SPRECHENDE ZAHLEN

    Begriffe wie 4.0, MIS, Big Data Analysis sind klar und eindeutig festzulegen. So sind die Entwicklung und die Evaluation von ERP-Systemen bzw. Controlling-Systemen wesentliche Aufgaben im Unternehmen. Unsicherheit, sich wandelnde Märkte und schnelle Veränderungszyklen prägen heutzutage die Unternehmensplanung. Die Bereitstellung von Management-Informationssysteme, die eine Unternehmenssteuerung möglich machen, ist im wahrsten Sinne des Wortes High Performance Management. Damit haben Sie der Chance in die Champions League aufzusteigen und dem Wettbewerb hinter sich zu lassen.

    Design to Change - Unternehmenszukunft gestalten