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Innovation Process Engineering

Innovation Process Engineering

Beratung und Consulting

PULSAR Consulting Group GmbH
Beethovenplatz 2, 80336 München

Telefon +49 89 999 43380 E-Mail ipe@pulsar-consulting.com


  • INNOVATION PROCESS ENGINEERING

    “Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things.” Theodore Levitt

    Das Internet und stark verkürzte Innovationszyklen führen für viele Unternehmen zu einem internationalen Hyperwettbewerb. Neue, internationale Mitbewerber drängen auf bislang angestammte Märkte und verursachen einen nachhaltigen Drang zur Innovation. Dabei mangelt es Unternehmen nicht an Ideen. Für eine Realisierung langfristiger Wettbewerbsvorteile durch neue Produkte und Dienstleistungen fehlen vielfach strukturierte Innovationsprozesse.

    Oftmals existiert ein Organisationsvakuum, denn eine klar definierte Innovationskultur und -infrastruktur ist nur in wenigen Unternehmen vorhanden. So bleiben von außen herangetragene potentielle Chancen immer wieder ungenutzt und verstärken nicht selten das Gefühl, wichtige Opportunitäten zu verpassen.

    Zur Sicherung dieser entscheidenden Wettbewerbvorteile hat die PULSAR Consulting Group das Beratungsmodul PULSAR Innovation Process Engineering (IPE) entwickelt, welches bereits von namhaften Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen erfolgreich implementiert wurde.

    Im Fokus der Implementierung steht die Definition eines nachhaltigen, auch in 5 Jahren noch gültigen Innovationsprozesses, der von der Ideengenerierung über die Analyse bishin zur Um- setzung reicht. Die PULSAR Consulting Group implementiert einen pragmatischen und nicht-invasiven Overlay-Prozess. Sowohl eine „Hands-on“-Unterstützung beim Aufbau der neuen Innovationsinfrastruktur als auch die Überführung in den Wirkbetrieb sind Teil der Projektumsetzung.

    Leistungsspektrum:
    • Definition von Schnittstellen und Kennzahlen, Optimierung des “Innovationstrichters“
    • Aufbau von Innovation-Management-Strukturen und erforderlicher Entscheidungsgremien im Unternehmen
    • Bereitstellung des PULSAR Evaluationstools zur Bewertung möglicher Innovationsvorhaben
    • Strukturierung von Sourcing- bzw. Fertigungsoptionen
    • Definition möglicher Sondereinkaufsprozesse
    • Prozessbegleitende Umsetzung und Organisationsentwicklung

    Weitere Produkte und Dienstleistungen