Anton Eder
Selbstständig, Interim Manager, Anton Eder - Management Consulting
Egenhofen, Deutschland
Suchst Du einen anderen Anton Eder?
Über mich
Zuhören, nachfragen, zusammenführen, vorschlagen, planen, ansetzen, umsetzen, überprüfen, anpassen ... verändern. In mehr Details: Ich unterstütze Sie bei der Verbesserung Ihrer Profitabilität durch Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen, z.B. durch folgende Maßnahmen: * Verringerung der Reibung in Ihren Prozessen durch Klärung der Verantwortlichkeiten und Schnittstellen in Ihrer Organisation * Gewährleistung der Kommunikation zwischen den Prozessbeteiligten * Integration und Digitalisierung der angepassten betrieblichen Prozesse in Ihre bestehende ERP-Systemlandschaft * Dokumentation und nachhaltiges Training der abgestimmten Prozesse * Leitung oder Begleitung Ihres Projektes während der Umsetzungsphase * Coaching Ihrer Projektleiter und Vorgesetzten im Unternehmen * ... Meine Erfahrung: * Über 25 Jahre in interkultureller Unternehmensführung. * Über 10 Jahre in Organisations- und Prozessoptimierungsprojekten.
Werdegang
Berufserfahrung von Anton Eder
Bis heute 13 Jahre und 4 Monate, seit 2011
Mitglied
DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.Bis heute 13 Jahre und 4 Monate, seit 2011
Interim Manager
Anton Eder - Management Consulting
Interim Management auf erster und zweiter Führungsebene, Strategische Geschäftsentwicklung, Veränderungs- & Turnaround Management.
Bis heute 15 Jahre und 4 Monate, seit 2009
Senior Management Consultant
Anton Eder - Management Consulting
Beratung bzgl. Unternehmensentwicklung, Optimierung, Transformation und Steuerung mit Kennzahlen. * Entwicklung von Unternehmenszielen und KPIs - Definition, Implementierungsplanung und Umsetzung von Maßnahmen - Überwachen des Implementierungserfolgs und lfde. Anpassungen. * Optimierung von Prozessen, Klärung von Zuständigkeiten, Digitalisierung, Integration in bestehende ERP-Systeme, Schulung der Mitarbeiter, Implementierung von Onboarding-Schulungen, Einarbeitung von Verbesserungsvorschlägen, u.v.m.
General Management, Bereichsanalyse und Reorganisation, Vertriebsreorganisation, Prozessoptimierung und Klärung der Zuständigkeiten
Modulimplementierung und Integration in ein vorhandenes ERP System: - Projektbuchhaltungsystem und Arbeitsprozesse - Zeit- und Spesenerfassung - Urlaubs und Abwesenheitsmanagement - Anforderung, Bestellung und Eingangsrechnungen Zuständigkeiten, Genehmigungsprozesse, Arbeitsabläufe, Schulung, Support und Überwachung.
2015 - 2017
M&A Consultant
vertraulich
Von der Suche eines Targetunternehmens und Erstellung des Information Memorandums über die Kontaktherstellung und Moderation der ersten Treffen bis zur Begleitung der Verhandlung und des Due Diligence. Nach dem Abschluss übernehme ich gerne die Post Merger Integration als Interim Manager.
Strategische Beratung und Business Development
Reorganisation, Turn-Around Management, Business Devlopment
2009 - 2011
Geschäftsführer / Inhaber
CISARA Holding GmbH
Partner der Cisara - Unternehmensberater - Interim Manager
Strategieentwicklung und Umsetzung für die Gruppe. Appraisal der 13 Einzelunternehmen und Restrukturierung. Akquisition, Verkauf oder Liquidation von verbundenen Unternehmen. Intensive Geschäftsbeziehung zu chinesischen Partnern
2006 - 2009
Vorstandsvorsitzender
Tesco TS Spa
Unternehmensanalyse, Restrukturierung, Sanierung, Entwicklung des Managements und der Organisation, Strategieentwicklung und Umsetzung.
1999 - 2005
Integrationsmanager und Bereichsleiter
PCL Group
Business Development - Aufbau neuer Standorte - internationale Integration der Filialen - Restrukturierungsprojekte im IT Bereich und Optimierung von Betriebsabläufen (MIS)
1986 - 1998
Selbständig
Auftragsforschung und technische Berechnung
ab 1986: Freiberufliche, technische Beratungsdienstleistung für Forschung und Entwicklung (Hüls AG, SAT Planungs GmbH, BMW AG, Forschungslabor für Elektrofluidmechanik, Peters & Zabransky GmbH, ...) - ab 1993 bis 97: Business Development für Unternehmen im Bereich technische Berechnung in der Automobilindustrie.
Ausbildung von Anton Eder
2002 - 2004
Executive MBA
TIAS School for Business and Society (Nimbas, Bradford University)
1982 - 1988
Technische Physik
TU München
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen