Arnaud Jaouen

Introducir e implementar los criterios de calidad del grupo. Conseguir la auditoria ISO 9001:2000. Parar el sistema artesanal (taller) para dirigirse hacia un sistema industrial (inspirado del Toyota Production system). Conseguir la auditoria ISO 9001:2000 de nuevo y mejorar y colocar el sistema de calidad. Alinear el sistema de calidad de Steelcase Morocco con el sistema estándar del grupo (herramientas visuales, auditoría interna generalizada a todo el personal directo y a todos los procesos, crear y des

Reconstruir la red de gas de una zona urbana para prepararla y mejorarla durante los diez años siguientes. Hacer corresponder la red a las normas actuales. Obtener las informaciones de desarrollo urbano con los ayuntamientos y prefecturas. Respectar el medioambiente considerando los espacios protegidos (fauna y flora). Organizar las obras con las otras empresas, como EDF, para ahorrar gastos y no molestar a la población. Adaptar el equipamiento a las esperanzas de los clientes y usuarios.

Mejorar la ergonomía de la cadena de producción y controlar y mejorar la calidad de los productos. Adaptar el espacio de trabajo al obrero para protegerle y mejorar su productividad, limitar los movimientos inútiles. Investigar, en caso de un mal control, el origen del problema encontrado, hacer operaciones de primer o segundo grados de intervención de mantenimiento para resolver el problema e intentar corregir el producto (piñón de caja de velocidad).

Llevé a cabo un proyecto sobre la vibración en el cuerpo humano y las reacciones en este para hacer evolucionar los estándares en la ingeniería aeronáutica.

Trabajé sobre proyectos de nuevas bombas de agua y nuevas horquillas de delantera (Con Ansys y Catia).

Diseño (con Solidworks), encaje de piezas, pruebas de prototipos de válvulas de regulación de gas.

Diseño, calculo, materiales, estructuras, producción, organización.