Christof Hahn

Verändern EINFACH MACHEN

Selbstständig, Experte für Change und Organisationsentwicklung, https://www.change-it-easy.de

Osnabrück, Deutschland

Über mich

Wissen Sie, wie viele Change-Projekte gelingen? Nun, es sind nur ca. 30% - je nach Studie. Keine Erfolgskennzahl also. Mein Auftrag: Verändern EINFACHer MACHEN - CHANGE it EASY. Als systemischer Organisationsberater und Moderator unterstütze ich meine Kunden darin, Veränderungen konstruktiv zu gestalten und Ihre Businessziele zu erreichen. Als Trainer vermittele ich praktisches Veränderungs-Know-How in interaktiven Seminaren - analog, digital und in Blended Learning Formaten. Was meine Kunden an mir schätzen? Neben einer klaren und wertschätzenden Sprache vor allem……. ERGEBNISSE und spürbare Veränderungen. Wenn Sie erfahren wollen, wie Sie Ihre Changeprojekte EINFACH(er) gestalten und wie Sie deren Erfolgswahrscheinlichkeit von Beginn an erhöhen können, dann freue ich mich, Sie kennenzulernen. Am schnellsten erreichen Sie mich - wenn ich nicht gerade berate, moderiere oder trainiere - unter: Mail: info@change-it-easy.de Mobil: 0171-9586718 Website: www.change-it-easy.de

Fähigkeiten und Kenntnisse

Change Management
Systemische Organisationsberatung
Begleitung von Veränderungsprozessen
Veränderung EINFACH machen
Begleitung und Management komplexer Veränderungsp
Strategieentwicklung
Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Untern
Professionelle Beratung
Interaktive Trainings
Begleitung von Nachfolgeprozessen
Interim-Management
Seminar
Konzeption
Individuelle Beratung
Führungskräfteentwicklung
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Projektmanagement
Moderation
Systemische Beratung
Systemische Organisationsentwicklung
Online-Seminare
Blended Learning Konzepte
Blended learning
Veränderungsprozesse
Veränderungsmanagement
Begleitung in Veränderungsprozessen
Veränderung
Changemanagement
Live-Online-Training

Werdegang

Berufserfahrung von Christof Hahn

  • Bis heute 10 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2013

    Präsenz- und Live Online Trainer

    IME Institut für Managemententwicklung

    Interaktive Führungsseminare in Präsenz, Online und Hybrid (Blended Learning), Executive Coaching

  • Bis heute 11 Jahre, seit Mai 2013

    Experte für Change und Organisationsentwicklung

    https://www.change-it-easy.de

    Verändern EINFACH MACHEN: Beratung und Begleitung mittelständischer Unternehmen bei komplexen Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprojekten

  • Bis heute 13 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2010

    Lehrbeauftragter

    Hochschule Osnabrück

    Leadership & Change Management im postgradualen MBA Studiengang für Wirtschaftsingenieure

  • 7 Monate, Mai 2016 - Nov. 2016

    Leiter Change Projekte (Interim)

    Internationaler Automobilzulieferer

    Change Management und Unternehmensentwicklung

  • 1 Jahr und 7 Monate, Nov. 2013 - Mai 2015

    Kaufmännischer Leiter (Interim)

    Mittelständisches Familienunternehmen der Medizintechnik

    Interim Mandat und Begleitung des Nachfolgeprozesses

  • 6 Monate, Nov. 2012 - Apr. 2013

    Betriebswirtschaftlicher Berater

    inpraxi GmbH & Co. KG
  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 2007 - Juni 2012

    Leiter Unternehmensentwicklung und Controlling

    Wichmann GmbH
  • 9 Monate, Jan. 2007 - Sep. 2007

    Kaufmännische Leitung

    Aqua Medic GmbH

  • 6 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2006

    Leiter Controlling und IT

    Bünder Glas GmbH

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 1997 - Dez. 2000

    European Pricing Coordinator

    Tetra Werke Dr.rer.nat. U. Baensch GmbH

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1994 - Juni 1997

    Controller

    Tetra Werke Dr.rer.nat. U. Baensch GmbH

Ausbildung von Christof Hahn

  • 5 Jahre und 3 Monate, März 1989 - Mai 1994

    Betriebswirtschaft

    Universität Marburg und Gießen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

  • Metakommunikation

    -

  • Tacheles

    -

  • Fachchinesisch

    -

Interessen

meine Familie
Sport
analoge Urlaube
alles zu meinen Fachgebieten

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z