Cedric Soares

Données: Interface avec plus de 50 personnes / Produit déployé dans 16 pays / CA: 810 M€ en 2009 - 1 102 M€ en 2010 Mai 2008 à Mai 2009 au sein duTechnocentre prestations autour de 3 axes: - Déploiement des produits existants. - Développement et le lancement de nouveaux produits. - Formation des équipes métiers. Mai 2009 à Juillet 2010, réalisation pour R&D de benchmarks et accompagnement de la réflexion stratégique sur 3 axes: - Stratégie Make or Buy - Analyse fonctionnelle - Différentiacion

Données: Clients: Universal Music Mobile, Club Zed, CSF, AZ Sports, Kredity, Sarenza, Di-arezzo / Budgets: 30 à 200k€ par mois / Equipes: de 2 à 10 consultants selon le client. Au sein de l'agence Addvisemedia j'étais en charge à la fois de la maximisation du ROI des budgets clients de mon portefeuille sur les différents leviers du Marketing Online: SEM, SEO, Display, Affiliation, e-CRM, Mobile et du pilotage des différentes équipes métier: Média planning, création, développement, tracking

Données: Budgets: entre 8 et 40k€ par mois / Résultats: 300 à 900 ventes par semaine Au sein de l'équipe marketing du cablopérateur, j'étais en charge de la maximisation des ventes de produits triple play ou composantes. Concrètement responsable d'un budget entre 15 et 40k€ par mois, je devais remplir des objectifs de vente sur le portail de 300 à 900 produits par semaine en m'appuyant sur les différents leviers du Marketing Online: SEO, SEM, Display, E-mailing, Opérations de collecte.

Données: Parution trimestrielle / 20 k€ de CA par parution Au sein de l'équipe Marketing du portail 01net, j'étais en charge du développement, de la promotion et de la vente du produit "Compil" (CD-Rom regroupant les logiciels les plus téléchargés du site telecharger.com). De manière opérationnelle, j'étais responsable du planning projet, du media-planning, des livrables agences, du reporting des ventes

Marketing / Brand management