Eric Louis

 Réorganisation du service achats.  Encadrement de 9 personnes – Pilotage d’un budget de 15M€.  Mise en place de la politique et des méthodes d’achats de l’entreprise.  Elaboration d’une mutation de la politique de sous-traitance.  Création d’un domaine fournisseur.  Report de l’exigence Qualité/Clients => Fournisseurs (marchés militaires / ferroviaires).  Reporting mensuel des dépenses pour les 3 sociétés du groupe.  Veille commerciale salons du Bourget et de Satory.

 Redressement et réorganisation du service achats.  Encadrement de 5 personnes et Pilotage du budget achats de 11M€.  Création d’un groupe de travail industriel GTI (marketing achats, veille techno.).  Analyse des produits matière premières et mise en place d’une politique générale de baisse de coûts et de réduction des stocks.  Participation active à la mise en place des normes ISO 9000.  Instigateur de l’introduction du module Achats du logiciel de GPAO: SAP

Responsables des achats : * Composants électroniques * Sous-traitance électronique

 Management de 3 personnes.  Responsable de la gestion des stocks et du magasin.  Suivi des ordres de fabrication, gestion des manquants et approvisionnements

Grandes révisions sur avions gros porteur (DC10, Super DC8…)  Travail en équipe en 2*8.

 12 mois en école (Spécialités Électroniques)  12 mois embarqué (Forces sous-marines)  12 mois à terre (Station radio-relais)