Felix Wiesner

Felix Wiesner

expert ambassador moderator premium
Dipl. Kfm.
stellenspezifische Assessments, Managementberatung
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Entrepreneur

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Felix Wiesner's wants

Felix Wiesner's professional experience

  • 13 years
    4 months
    01/2001 - present

    stellenspezifische Assessments, Managementberatung

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  • 2 years
    4 months
    01/2012 - present

    Managementberatung

    myEmployee Personalberatung - GFCI GmbH

  • 4 years
    10 months
    01/1997 - 10/2001

    Freiberuflicher Berater und Interim Manager für M&A (PMI)

    Informationstechnologie, Gebäudetechnik, Software,

  • 8 years
    7 months
    06/1988 - 12/1996

    vom Trainee zum CFO & CHRO EMEA

    ABB, Deloitte Consulting

Felix Wiesner's educational background

  • Universität Köln, Dortmund, Aachen

    BWL - Personal & Organisation, Dipl. Kfm. & MBA

    Arbeitswissenschaft

Languages spoken by Felix Wiesner

  • German

    (First language)
  • English

    (Fluent)
  • Spanish

    (Basic knowledge)
  • French

    (Good knowledge)

Felix Wiesner's organisations

  • BDU - Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.
  • FEA (Financial Experts Association e.v)
  • GPM
  • HA-Distributors & Trainers
  • LinkedIn

Felix Wiesner's interests

Felix Wiesner's portfolio

  • Talent Management Systeme und Tools
  • Die 4 Eckpunkte integrieren

    Matching - Recruiting - Perform. Mgt - Entwicklung

  • TMS Säule 4: Personalentwicklung

    Individualisierte Konzepte schaffen mehr Engagement

  • TMS Säule 2: RECRUITING

    Das Unternehmen bewirbt sich bei den Besten

  • TMS Säule 3: Performance Management

    Verstehen, was Top Leistung ausmacht

  • TMS Säule 1: Matching

    Wir bieten Eignungs- und Potenzialdiagnosen
    Wir erstellen Personalgutachten

  • Solution 1: Anforderungsprofile

    JSF Anforderungsprofile ermöglichen einen detaillierten Soll-Ist-Vergleich

  • Solution 2: Kompetenzprofile

    Wir verwenden trennscharfe Kompetenzprofile

  • Solution 3: TeamIntegration

    Onboarding und Kollaboration fördern

  • TMS Solution 4: Best Practise beschreiben können

    Wir können sehr genau darstellen, wie Bestleistungen erzielt werden.

  • Beratung für Integriertes Talentmanagement

    Talent Management sollte auf eine konsistente und verlässliche Datenbasis zugreifen. Dazu gehören vor allem einheitliche Definitionen und Skalierungen, die uns erlauben, Unterschiede zu sehen und zu bewerten. Weiterhin müssen die Daten für unterschiedlichsten Fragestellungen gewichtet werden.

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  • Die Besten überzeugen

    Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Förderung der High Potentials und beim Führungs-kräftenachwuchs.

  • Eignungsgutachten, Potenzialanalysen

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