Florian Ebert

Florian Ebert

Master of Arts, Dipl.-Betriebswirt (FH)

fiNANZPROBLEME erkennen, beVOR sie entstehen

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Personal information

Professional experience (9 years, 7 months)

  • Employment status
    Freelancer

Educational background

  • Sep 2008 - May 2011
  • Sep 1999 - Mar 2004

About me

Als externer Controller unterstütze ich Unternehmen darin, ihre Finanzen fit für die Zukunft zu machen.

Stellen Sie sich vor, Sie besteigen ein Flugzeug. Sie erkennen beim Blick in das Cockpit, dass keine Anzeigegeräte vorhanden sind. Sie werden nervös und fragen sich: wie will der Pilot den Flieger steuern?

In den meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen ist genau das der Fall: sie haben keine Systeme, um zu erkennen, wo sie betriebswirtschaftlich stehen. Daher erkennen die Mittelständler erst im Mai, wenn sie im April einen Liquiditätsengpass hatten.

Daher liegt mein Fokus in der Finanzplanung, da ein Unternehmen zwar ohne Gewinne, aber nie ohne Liquidität überleben kann. Meine Erfahrung zeigt mir, dass viele Finanzprobleme sich bereits im Vorfeld erkennen lassen und so vermieden werden können.

Mit der effizienten und automatisierten Finanzcontrollinglösung feNEXX auf xls Basis erhalten mittelständische Unternehmer ein solches Frühwarnsystem, ohne zusätzliche Software installieren zu müssen oder sich tagelang in die Theorie einarbeiten zu müssen. 

Mit feNEXX werden die folgenden Finanzcontrollingthemen abgedeckt:  

  • effiziente Finanzanalyse (GuV, Bilanz & Cash Flow mit detaillierten Kennzahlenauswertungen) 
  • Voll integrierte Finanzplanung: Berechnung von Veränderungen in Echtzeit und vollständiges Durchrechnen aller Positionen (inklusive Verzinsung des Bankkontokorrents) – auf diese Weise kann detailliert vor Augen geführt werden, welche Kostenersparnis bspw. eine andere Finanzierungsform hat
  • automatische Forecast-Planung /Vorausschaurechnung: Übernahme der monatlichen Ist-Werte in den Plan und Möglichkeit, die Ist Werte mit den definierten Planungsprämissen weiter zu verarbeiten. Freie Festlegung möglich, bis zu welchem Ist-Wert die Daten in den rollierenden Plan übernommen werden sollen. Regelmäßige Forecast-/ Planvergleiche möglich im Rahmen des Reportings, inwieweit sich das Unternehmen auf Plankurs befindet. 

  • Internes und Externes Berichtswesen: Durch standardisierte Vorlagen sind vielfältige  Vorjahres-/ Plan-/Istvergleiche möglich inkl. aussagekräftigter grafischer Auswertungen - auf diese Weise können sowohl die Kapitalgeber begeistert werden als auch die  interne Steuerung maßgeblich verbessert werden.
  • Optimierung der Unternehmensfinanzierung: mit einem Durchspielen von verschiedenen Planszenarien und Finanzierungsalternativen kann der bestmögliche Finanzierungsmix erzielt werden. 
  • Risikomanagement: mit feNEXX ist frühzeitig zu erkennen, wenn ein Liquiditätsengpass droht. Das gibt dem Unternehmer ausreichend Zeit, Maßnahmen zu ergreifen, um diese Finanzierungslücke zu schließen.   



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