Die strategische Ausrichtung und echte Businesspläne werden heutzutage oft vernachlässigt.

Das Unternehmen Reithofer Management Consulting bietet ein ganzheitliches Unternehmer- Coaching, Beratung sowie Training für Klein- und Mittelbetriebe.

Die eingehende ganzheitliche Unternehmensdiagnose bildet die Basis für das gemeinsame zielorientierte Vorgehen.

Die enge Zusammenarbeit mit dem Unternehmer ist dabei das wichtigste, um gemeinsam den individuell richtigen Weg zu finden.

Auch Walter W. Ristow sagte: „Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvorkommt.“

erprobten Management-Erfahrungen.

Systematik und Methodik sind nicht Selbstzweck und akademische Spielerei, sondern ein empirisch abgesicherter Erfolgsfaktor.

Unsere Coaching-, Beratungs-Schwerpunkte:

• Finanzen & Controlling, KORE, Planung, Liquiditätsanalyse
• Strategische Unternehmensführung, Change Management
• Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Sanierung
• Stärken-Schwächen-Analyse
• Prozessoptimierung (im techn. & kaufm. Bereich)
• Projektmanagement, Prozessmanagement
• Interim-Management (im techn. & kaufm. Bereich)
• Begleitung von Jungunternehmern und Unternehmensgründer (Businessplanerstellung, Planungsrechnung, Kalkulation, Förderungen)

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind” (Henry Ford).
                                                                                                

Beruflicher Werdegang (mit Managementfunktion):

• 3 Jahre CFO, für den Standort Österreich und Slowakei
• 2 Jahre Leitung Controlling
• 3 Jahre Produktionsleiter / Technischer Leiter
• 3 Jahre Leitung Projektmanagement / Prozessmanagement
• 2 Jahre Leitung Arbeitsvorbereitung und Prozessentwicklung
• 3 Jahre Leitung technische + kaufmännische Kalkulation

Branchenerfahrung:

• Maschinenbau, Anlagenbau
• Luft- und Raumfahrttechnik
• Automotive
• Medizintechnik
• Wärmebehandlung (Härterei)
• CNC-Fertigung
• Handel
• NPOs

Ausbildung:

Alpen Adria Universität Klagenfurt (Abschl. 2008)

• Betriebswirtschaft / Management, ABM, Diplom

Strategische Unternehmensführung, Kostenmanagement, Finanzmanagement, Unternehmensdiagnose, Change Management, Managementtechniken

Alpen Adria Universität Klagenfurt, M/O/T - School of Management (Abschl. 2010)

• General Management, MAS (120 ects credits)

Die Organisationsdiagnose und der Bereich Change Management bilden den Schwerpunkt in meiner Master Thesis / Diplomarbeit

WWEDU (Abschl. 2011)

• Management / Coaching, MBA (120 ects credits)

Organisationspsychologie, Krisenmanagement, Grundlagen Unternehmensrecht, Grundlagen Wirtschaftsrecht