Günter Leonhardt
Dipl.-Ing (FH)
sen. Consultant(The company name is only visible to registered members)
- 73114 Schlat
- Germany
Personal information
- Haves
- IT-Beratung und Projektunterstützung (Vorgangsberabeitung, Prozeßoptimierung für Verwaltungs-Applikationen ), IT-Konzepte, Applikations-Integrationen, Sonderprogrammierung für Datenschnittstellen oder Datenmigrationen, Schnittstellenprogrammierung, Unterstützung bei Hardware-Rollouts und zertifizierter Hardware-Entsorgung
- Interests
- Jugendarbeit, Radfahren, Fußball, Lesen
- Groups
-
Professional experience
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- to present
-
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-
-
Materna GmbH, http://www.materna.de
Industry:
- Employment status
- Freelancer
Educational background
- Oct 1982 - Sep 1986
-
Fachhochschule für Technik, Esslingen
Nachrichtentechnik, Dipl. Ing (FH)
Netzwerktechnik, Datenverarbeitung
- Languages
- German, English
About me
elektronischer Vorgangsbearbeitung (Workflow)
Die Notwendigkeit einer EDV-gestützten Vorgangsbearbeitung ist heutzutage fast für jedes mittelständische Unternehmen gegeben. Allerdings gibt es hier eine Vielzahl von Software-Lösungen, die jedoch erfahrungsgemäß in den wenigsten Fällen als Standard-Lösung eingesetzt werden können, bzw. von Hause aus einer kundenspezifischen Implementierung bedürfen. Dies erfordert bei der Konzeption und Einführung einen hohen Aufwand an Beratung und Projektbegleitung.
Diese Beratung wird normalerweise auch vom Software-Hersteller angeboten, bedingt jedoch seitens des Kunden eine genaue Analyse seiner Bedürfnisse und entsprechende Vorgaben an den Hersteller.
Nun ist es mit der Produkteinführung einer Vorgangsbearbeitungslösung dem eigenen Pilotteam oft gar nicht möglich, die technischen Möglichkeiten der Lösung vorab zu kennen und mit den geschäftlichen Anforderungen in Einklang zu bringen. Weiter besteht neben der Einarbeitung in die Lösung auch noch die Notwendigkeit der Überarbeitung der Geschäftsprozesse und eine gewisse Neuorganisation der internen Aufgabenverteilung aufgrund der neuen technischen Gegebenheiten. Nach der ersten Implementierung sind zusätzlich Testphasen zur Qualitätskontrolle durchzuführen.
Bei der Durchführung eines solchen Projekts ergibt sich eine ungleiche Lastverteilung.
Die anfallenden Aufgaben des Lösungs-Anbieters werden im Sinne der Beauftragung vollbeschäftigt durchgeführt. Die Aufgaben und Pflichten auf der eigenen Seite müssen aber meist neben dem Tagesgeschäft her zusätzlich erledigt werden. Dies stellt eine sehr starke Belastung der Mitarbeiter dar und führt in den meisten Fällen zu einer erheblich längeren Projektlaufzeit als ursprünglich geplant.
In meiner über 18 jährigen Berufserfahrung in der Implementierung von IT-Lösungen, insbesondere in den letzten 6 Jahren im Bereich von DMS/CMS/CRM und Workflow, war ich stets mit oben beschriebener Problematik konfrontiert.
Als freier Unternehmer biete ich Ihnen kostengünstig und herstellerneutral folgende Consulting-Dienstleitung im Hinblick auf die einzuführende IT-Lösung im Bereich DMS und Workflow an:
- Unterstützung bei der Analyse und Definition der Geschäftsprozesse
- Unterstützung bei den seitens des Auftraggebers zu erbringenden Leistungen
- Unterstützung bei der Optimierung von EDV-Werkzeugen,
die um die IT-Lösung herum existieren (z.B. Schnittstellenprogrammierung, Automatisierung von Datenübernahmen usw.)
- Unterstützung bei Qualitätskontrolle und Unterstützung in der Testphase
- Unterstützung im Projekt-Controlling
Als Mehrwert und ROI ergibt sich daraus:
- eine Verkürzung der Projekteinführungszeit
- eine höhere Quantität und Qualität in der Zielerreichung
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