Heinz Bossert
Dipl.-Volkswirt
Leiter Produktentwicklung(The company name is only visible to registered members)
- 50858 Köln
- Germany
Personal information
- Wants
- Unternehmen, die ihren Kunden ihre Servicequalität beweisen wollen: http://www.ml-serviceampel.de/ ! Unternehmen und Organisationen, ...die nachhaltige Wachstumsstrategien verfolgen, ...die in ihren MitarbeiterInnen den wichtigsten Wertschöpfungsfaktor sehen, ...die erkannt haben, dass Bildung die treibende Kraft aus der Krise heraus ist, ...die mit praxisnahen, schnell wirksamen Lösungen aus der Krise herauskommen wollen, ...die erkannt haben, wie nachhaltig Personalentwicklung die betriebliche Wertschöpfung vorantreibt, ...die bei der zunehmenden Serviceorientierung ihrer Kunden die Bedeutung der Servicequalifizierung für Kundenbindung und Neukundengewinnung begriffen haben. Führungskräfte, Leitende Mitarbeiter, Projektmanager, Fachkräfte für Einzel-Coaching (in Unternehmen, in Projekten, in Entscheidungsprozessen).
- Haves
- INNOVATIVES BILDUNGSMANAGEMENT mit den Schwerpunkten IT-TRAINING (Konzeption, Trainingsorganisation, Bildungsmedien, Umsetzung, Bildungsoutsourcing), ERP-PROJEKTE (Bildungskonzeption, Change Management, Bildungsmedien, Prozessorientiertes Training, Rollout), SERVICEanalyse / –qualifizierung (Konzepte, Analysen, Umsetzung, Qualifizierungsprojekte), INFORMATIONSSICHERHEIT (Individuelle Konzepte, Bildungsmedien, Sensibilisierung, Qualifizierung), BUSINESS SOFT SKILLS. Unternehmensberatung/Consulting, Personalmanagement, Personalentwicklung, Talent Management, COACHING, Beratung, Gesprächsberatung, Projektleitung, Projektmanagement, SAP-Beratung, Projekt-Begleitung, Trainingsprojekte-Leitung/Durchführung, SAP-Projektmanagement, Beratung im SASPF Bw-Umfeld, Serviceoptimierung, Supervision, Themenzentrierte Interaktion/TZI, Kommunikationsberatung, Organisationsberatung, Veränderungsmanagement, Orientierungsberatung, Rollenklärung, Zielklärung, Risikomanagement, Krisenmanagement, Beziehungsmanagement im Projektumfeld, Trainingskonzeption, Art Consulting, Ausstellungs-/Messeorganisation, Sammlungsmanagement, Collectors Consulting.
- Interests
- Kultur-Management, Art Consulting, Fine Arts Management, Literatur, Lektorat, Interkulturelles Kontakt-Management, Kunst, Kunstsammlung, Köln, Eifel, Aremberg, Wandern, Kommunikation, Coaching, Reisen, Kunsthandel, Fotografie, Malerei, Skulptur, Zeichnung, Video, Filme/Kino, Installation, Projekte, Kunstmessen.
- Organizations
- Ruth Cohn Institut
- Groups
-
Professional experience
-
-
Apr 2011
- present
(1 year, 2 months)
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Education
-
Apr 2011
- present
-
-
Jan 2011
- Apr 2011
(4 months)
-
Geschäftsfeldleiter Personalentwicklung
ML Consulting Schulung, Service & Support GmbH, http://www.mlconsulting.de
Industry: Education
-
Jan 2011
- Apr 2011
-
-
Nov 2010
- Dec 2010
(2 months)
-
ML Consulting, http://www.mlconsulting.de
Industry: Management Consulting
-
Nov 2010
- Dec 2010
-
-
Jan 2005
- Dec 2010
(6 years)
-
Industry: Management Consulting, Coaching, Supervision, Consulting, Projektleitung, Beratung im SAP-Umfeld, SASPF
-
Jan 2005
- Dec 2010
-
-
Jan 2005
- Oct 2010
(5 years, 10 months)
-
Freier Mitarbeiter, Senior Consultant
Industry: Management Consulting
-
Jan 2005
- Oct 2010
-
- 2002 - 2010
-
Galerie Heinz Bossert, http://www.galerie-bossert.com
Industry: Arts & Crafts
-
- Jan 1980 - 2004
-
Projektleiter, Trainingsleiter, Consultant, Coach, SAP-Berater, Trainer
Siemens / Siemens Nixdorf / Siemens Business Services
Industry: Information Technology & Services
- Employment status
- Employee
Educational background
-
Universität zu Köln
Volkswirtschaft, Soziologie, Politik, Diplom
- Languages
- German, English, French
About me
Nach dem Studium in Köln war ich von 1980 bis 2004 bei der SIEMENS AG beschäftigt. In dieser Zeit arbeitete ich an den Standorten Köln, Bonn, Essen und München als SAP-Berater, Vertriebsberater, Consultant, Coach, Projektleiter, Trainer, Trainingsleiter und Marketingleiter. Seit 1986 gehörte ich dem Führungskreis an.
Meine Aufgabengebiete bei Siemens umfassten die Bereiche:
•Vertrieb und Vertriebsunterstützung
(u.a. im Rahmen von Kundengesprächen, Präsentationen, Vertriebsveranstaltungen, der Erstellung komplexer Angebote, der Führung umfangreicher Vertriebssystematiken)
•Beratung von Kunden beim Einsatz von SAP-Systemen und –Produkten
(u.a. Quarzwerke Frechen, Stadtwerke Bonn, Deutsche Gasruss Dortmund, SCHÄFER SHOP, DALLI Werke, Kabeltrommel Gesellschaft, KHD)
•Erstellung von Kommunikations- und Organisations-Konzepten
(u.a. für Stadtwerke Köln, INTERSPAR Salzburg)
•Unternehmensberatung und Coaching
(u.a. Coaching und Beratung von Führungskräften und Projektleitern bei der RWE AG und Unternehmensbereichen der SIEMENS AG)
•Trainingsleitung, -organisation- beratung und –durchführung
(u.a. RWE AG, SIEMENS AG, BAYER AG, MERCK Darmstadt, Haarmann und Reimer/ Holzminden, OTTO KG, Landschaftsverband Rheinland)
•Projektleitung und –projektmanagement
(u.a. erfolgreiche Leitung des größten Trainings-Projektes im Rahmen der SAP-Einführung bei der RWE AG)
•Application Management im SAP-Umfeld
(u.a. SALZGITTER AG, KSB Frankenthal, Vacuumschmelze GmbH & Co.KG).
Herausragende Projekt-Kunden in dieser Zeit:
RWE AG, BAYER AG, MERCK KG, INTERSPAR, SALZGITTER AG, OTTO KG, Haarmann & Reimer, Stadtwerke Köln, Stadtwerke Bonn, SSI SCHÄFER SHOP, DALLI WERKE, KHD AG, Quarzwerke Frechen.
Von 2002 bis 2010 leitete ich in der Kölner City meine eigene Galerie für zeitgenössische Kunst.
Seit 2005 war ich parallel selbständig mit meiner Firma Consulting Heinz Bossert. Von 2007 bis 2010 bin ich dabei schwerpunktmässig im Bundeswehrprojekt SASPF / Herkules tätig gewesen.
Seit Januar 2011 bin ich bei der ML Consulting Schulung, Service & Support GmbH Geschäftsfeldleiter Personalentwicklung und Leiter Produktentwicklung.
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