Marcel Casserini

Marcel Casserini

Country Manager

(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)

  • 8008 Zürich
  • Schweiz

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Persönliches

Berufserfahrung

  • Beschäftigungsart
    Arbeit suchend

Ausbildung

  • Sprachen
    Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fließend), Französisch (Gut), Russisch (Gut), Italienisch (Gut)

Über mich

Als Sales und danach als eigener Jungunternehmer die ersten PC's verkauft, wo man noch darüber gelacht hat und die Geräte bis zu 20'000 CHF kosteten, aber nicht einmal 5% der Leistung eines heutigen Handys hatten, aber auch die zukunftsträchtigen Terminal Lösungen begleiteten mich bis zur Uebernahme eines der dazumals noch unbekannten PC-Marken, welche sich dann aber innert Jahren zum grössten Anbieter von PC-Systemen entwickelten.
Danach 2 Jahre in der Welt herum gereist um Partner und eigene Niederlassungen für eine Unix passierte Password-Terminal Security Lösung zu gewinnen.
Einstieg als Sales-Director in einem technischen Internet-Unternehmen, als es noch keine Explorer Lösungen gab, geschweige dann Google oder Yahoo überhaupt existierten. 5 rasante Jahre in der Internet-Hype, mit einer lokale Organisation von über 200 Mitarbeitern und dem Aufbau und Acquisition von neuen Ländern wie z.B. Italien. Chapter-11 der Muttergesellschaft in der USA und der Verkauf von Ländern und damit Kundenlösungen an externe Firmen.
Einstieg ins Personal-Recruiting als Länderchef in einer der schwierigsten Wirtschaftszeiten, dank guten Mitarbeitern aber die Firma zu einem der führenden Anbieter von IT-Personaldienstleistungen aufgebaut unter anderem mit der Uebernahme des grössten Contracting-Outsourcing Projekt in der Schweiz. Schlussendlich die Gründung und den Aufbau einer Executive-Search Niederlassung mit Fokus auf Direkt-Ansprache und Interims-Management Lösungen.

Started to be a sales person at NCR where our PC department was more the funny "Junior-team", because still most of the sales manager believed that the PC will never become a real IT-product, but the future belongs to their big propiertary systems. Ended to be the biggest distributor of a PC brand that just started to become the big blue and become at the end number one in Switzerland.
Travelled around the world and set up sales subsidiaries and distribution channels in more than 20 countries to sell a swiss mission critical software that has been mainly developed in the UK and was financed by US investors.
Started to build up a sales organisation in a Geneva based internet start-up, where nobody has kno what an "Explorer" could be. Have been taken over by a global US-Internet giant, became the second biggest provider in Switzerland after the governmental company and grow from 4 to over 200 employees. When the mother company went Chapter-11, it was a painful but instructive phase of my career, because in few weeks whole countries and therefore also a part of our infrastructure has been sold to competitors.
Starting to take over a down-sized recruiting organisation in a difficult economical time, we became at the end of the leading IT-Recruiting company, where we also got the confidence of a multinational company to take over their entire external staff, with a outsourcing process.
In the last position, we found and set up a Swiss subsidiary of a German based Executive-Search company, focusing on direct-search and Interims-Management.

 

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