• Patrick M. Niederhauser
Patrick M. Niederhauser

Patrick M. Niederhauser

Eidg. Dipl. Immobilien-Treuhänder

real estate Expert Senior Consultant

(The company name is only visible to registered members)

  • 6300 Zug
  • Switzerland

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  • Languages
    German, English, French, Russian

About me

Branchen 

  • Öffentliche Verwaltung
  • Immobilienmanagement
  • Pharma
  • Finanzdienstleistungen
  • Telekommunikation
  • Energie Sektor
  • Pensionskassen
  • Detailhandel
  • Flughäfen














Erfahrungsschwerpunkte / Vocational experience



e.on IT GmbH

Kundenberatung/Support/Application Guide
RE-FX SAP RE-FX Consultant und LUM.

Teilprojekt RE-FX 

Zusammenlegung von mehreren Systemlandschaften in Globale Systeme –
Umsetzung RE-FX auf einem zentralen System inkl. Datenmigration/Berechtigungen
und Testbegleitung.

Support project SAP RE-FX/LUM




Hausverwaltung Friedrich GmbH
Einführung/Umsetzung SAP RE-FX –
Kaufmännisches Gebäude Management (ERP6.0)






Immobilien


Unterstützung bei der funktionalen Erweiterung des bestehenden SAP RE-FX – (ERP6.0)
Kaufmännisches Gebäude Management 



















Itelligence AG, SAP consulting firm
SAP real estate professional; Teamleader real estate
 





Vnukovo International Airport, Moscow – RE-FX Neueinführung




The international airport of Vnukovo (russ: Внуково) - one of the airports of Russia - became advanced in 2004 around an international terminal and corresponds to the most modern international standards (3000 Pass./hrs, 65´000 flights / years, more than 100 Airlines).
Efficient management of many rent surfaces and other real estate parts relevant for airport
Short introduction aimed: Decision it.realestate
SAP modules: FI, CO, PM, RE-FX with CH-Template translates to Russian)
 
Realisation of a company width fully integrated Facility management solution on the base of SAP ERP in collaboration with itelligence Russia with the following features:
 
- real estate management (RE-FX)
  on basis of it.realestate – Template
- operations & maintenance
- area management
- portfolio management (PFM)
- building/construction projects (BPM)
- finance (FI, CO etc.)
 
it.real-estate RE-FX with the following stamping:
- CAD Binding (Autocad)
- business facility management
- technical facility management
- HelpDesk
 
Destinations / use:
- Establishment and standardization to commercial processes relevant for real estates
- Account rent surfaces (Shoppingmall standardise)
- Efficient management of the surfaces (rent / sales / utility etc.)
- Short introduction time by entry of Template it.realestate
 

User's groups:
- Business and technical employee airport
- Management



 







Introduction and conversion coupled by SAP RE-FX out the entire
range Facilitymanagement (Edelweiss Facility Mangement AG new: ISS).
Specialist for advisor questions approximately around real estates.
 

Emphasis: Direction of the project, technical consultation
Industries: real estate, facility management
My function: Project Manager; Specialist real estate and facility management for each process (RE-FX)
 
Project Scope: mySAP ERP6.0 rump up – a zoo of processes & applications
 
- real estate management (RE-FX)
- operations & maintenance
- area management
- portfolio management (PFM)
- building/construction projects (BPM)
- service desk: IC web client and ICSS
- mobile asset management (MAM)
- conextrade (public exchange)
- HR & ESS
- financials (CO, FI, AA)



 



Swiss army: Introduction tenant model after new accounting of the federation.
Letting process again over RE-FX. Build prototypes for the later conversion tenant model.
 
Emphasis: Direction of the project, technical consultation
Industries: real estate, facility management
My function: Army; Part Project Manager; Specialist real estate for each process (RE-FX)
 
Project Scope: SAP R/3 Enterprise – RE-FX ext. set 2.0
 
- real estate management (RE-FX)
- integration financials (CO, FI, AA)
 

 
   PRIVERA AG, Immobilien-Dienstleistungen in Zürich
   Immobilien-Consultant
 

Grosskundenbetreuung im Bereich des generellen Reportings und im Besonderen bezüglich des elektronischen Reportings (Datenaustausches).
 
Projektleitung Knowledge Management und MIS
Einführung einer Datawarehouselösung (R.E.I.S.) mit integriertem
 
Knowledge Management und MIS.
 
Teilprojektleitung Systemintegration {ERP-Systemvereinheitlichung}
im Bereich der Immobilienbewirtschafttung, Schulung, IT-Testing,
Ergänzungsprogrammierungsaufträge; Vergabe, Kontrolle und Überwachung
 
Bewirtschaftung, Betreuung rund um die Belange des Einkaufscenters VOLKI-LAND, des
Centermanagements und des technischen Personals vor Ort.
 












 




KPMG, Revisionsgesellschaft in Zürich
Consultant, Vizedirektor
 



- Assistenz der Wirtschaftsprüfung als Spezialist Immobiliensachverhalte in Bezug auf die
  Prüfung einer grossen Immobilienaktiengesellschaft
- Mandatsprüfung für grosse national tätige Immobilienunternehmen bezüglich Verkauf,
  Bewirtschaftung, Rentabilität, Risiko und strategischer Massnahmenplanung
- Aufbau IT-Informationssystem schweizweit für Immobiliendienstleistungen inkl. Evaluation
  neuer Software
- Businessplanberatung für national tätige grosse Schweizer Immobilienunternehmung für
  den Bereich Beratung (Handel/Expertisen/Bautreuhand/Development)
- Due Dilligens-Beratung als Immobilienspezialist im Rahmen von Uebernahmen von
  Immobilienunternehmen
- Organisationsanalyse über ein Immobilien- und Verbandsdienstleistungsunternehmen in
  Basel mit Schwerpunkt Organisation,
- Leistungskennzahlen und Benchmarking
- Ordnungsmässigkeitsprüfung in einer Immobilienunternehmen im Zusammenhang mit
  Prozessen und Ablauforganisation, im Vergleich zum bestehenden Pflichtenheft des Kunden
- Liegenschaftenverwaltungsorganisation / IT


 

 




















Göhner Merkur AG, Immobilien-Dienstleistungen in Zürich
Immobilienbewirtschafter
(Die Firma Göhner Merkur AG wurde durch die Zschokke-Gruppe übernommen)
 
Bewirtschaftung "notleidender Liegenschaften"
Dabei handelt es sich um ein nationales Portefeuille an Immobilien welches sich
aus gesteigerten Liegenschaften der Schweizerischen Volksbank bildete.
Im Wesentlichen ging es darum aufgrund einer SWOT-Analyse zu bestimmen
welche Strategie für die Liegenschaften zur Anwendung gelangen sollte und
diese umzusetzen.
































 

















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