Peter Schneider

Erstellen eines Prozesses für die Überführung von Ftth Projekten in Bau in die Anlagenbuchhaltung

Projektmanager für Projekte im Bereich Infrastruktur und Netzwerk, Spezialist für WLAN

Selbstständige Koordination und Sicherstellung der Abstimmung aller kabelgewerkerelevanten Stakeholder, insbesondere Bauherr, interne Fachbereiche der DB, EBA, Netzbetreiber, Planungsbeteiligte sowie ausführende Unternehmen über sämtliche Projektphasen hinweg inklusive Konfliktmanagement sowie unter besonderer Berücksichtigung der für die Kabelortung erforderlichen Beteiligten

Kabeldiagonale Berlin 50Hertz - Überführung der Baustelle Tiergarten nach RWB in Berlin,

Überführung von FttH Anlagen in Bau in die Anlagenbuchhaltung

Aufgaben: • Koordination von Austausch Access Points (300 Stück) • Begleitung des Austausches mit einzelnen Standorten (Steuerung der lokalen IT Ansprechpartnern) • Konfiguration der Access Points (Tool: Aruba AirWave + Aruba Instant) • Dokumentation des Projekts nach internen Vorgaben • Überwachung von Testungen/Troubleshootings (ausgeführt durch lokale IT)

- Koordination der Montagearbeiten auf unseren Baustellen - Prüfung von Genehmigungsständen und Begleitung der Baupartner - Kommunikation mit Gemeinden und Baulastträgern, Partnern und Kunden - Abstimmung der Kundenanforderungen - Projektvorplanung und Anfertigen von Genehmigungsunterlagen - Koordination von Abnahmen, Qualitätsmanagement Bau sowie Mängelbeseitigungen

- Betreuung der GU's Vorort - Sicherstellung des Projekterfolgs in der Reg. BW - Plan. & Definition von Budget-, Qualitätsvorg. - Erstellung des Projektpl. sowie QM. der Projektdurchführung - Steuerung der Projekte und Reporting über Projektfortschritte - Überwachen der Gesamtplanung unter Berücksichtigung der einzelnen Bauprojekte (MPM) - Ableiten von Optimierungsvorschlägen zur Mod. von Projektabläufen - Rep./Kommunikator - Städten, Kd. & Lft. - Mon., Koordination & Imple. von WF in FTTx-Projekten

Projektleiter Breitbandausbau FTTx Halle und Leipzig für PYUR • Aufbau der notwendigen Planungs- und Steuerungstools für erfolgreiches Projektmanagement • Steuerung der Planungsabteilungen zu Beginn der Projekte • Steuerung der Teilprojektleiter aus den mehreren internen und externen Fachabteilungen • Durchführung von Projekt-Jour fixes mit allen Teilprojektleitern & Auftraggebern • Reporting des Projektverlaufs gegenüber den Auftraggebern und dem Management

Umbauplanung für den Umbau innerhalb der U-Bahn Technikräume Festlegung der Reihenfolgen des Umbaus Durchführung der dezidierten Umbauplanung pro Standort Troubleshooting in der Migrationsplanung der neuen ... Komponenten Planung der Prozessankopplung Erstellung der Vorplanung für den gesamten Umbau Erstellung eines PMO Systems

• Koordination, Überwachung, Kontrolle und Abnahme der Fremdleistungen (Bautagebücher, Rapporte, Messprotokolle, Aufmaße und Mängellisten) • Kontrolle der CAD Planung der Montagefirma auf korrekte Standorte von Schränken und Netzwerkdosen • Projektmanagement (Terminplanung, Aufgabenverwaltung, Dokumentenverwaltung, Eskalationen) • u.v.m.

Erstellung eines Pflichtenheftes für die Teilnahme an einer Ausschreibung bei der DB Staition über einen Wartungs- und Instandhaltungsrahmenvertrages von Videoanlagen.

Projektleiter für Verlegung und Installation für FTTx

Planung der LWL Backboneanbindung für das Projekt VIVO (Videovollausbau) auf den restlichen 126 Bahnhöfen, sowie Planprüfung der Videoplaner, Austeuerung und Überwachung der Sanierung von Asbest belasteten Räumen, erstellen und technische Begleitung des Leistungs-verzeichnisses für 300 Datenverteiler. Erstellen von LWL Umschaltkonzepten.

Informatik