Raimo Hübner

Raimo Hübner

Diplom-Ingenieur

Senior Project Manager / Consultant

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Persönliches

Berufserfahrung

  • Beschäftigungsart
    Angestellter

Ausbildung

  • 08/1990 - 08/1995
  •  

Über mich

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Kompetenzen, Know How und Lebenserfahrung :
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Seit 2002: Senior Projektmanager im Kompetenzfeld ProjektManagement von Volkswagen http://www.vwcg-projektmanagement.de

Projekte im Kerngeschäft der Fahrzeugprojekte der Volkswagen AG:
- Produktmanagement in Fahrzeugprojekten
- Lieferantenkostenoptimierung / Lieferantenkostenklausuren
- Konzeptklausuren / Konzeptentscheidungen in der frühen Phase der Produktentstehung
- Professionalisierung von Projektmanagement als Organisationsveränderungsprojekt
- Einführung Termincontrollingsystem im Produktentstehungsprozess(OEM - Tier 1 ...)
- Weltweite Steuerung der Entwicklungsressourcen
- Benchmarking mit anderen Fahrzeugherstellern
- Elektronikstrategie - Fehlerdatenmanagement

Projektmanager in einem Fahrzeugentwicklungsprojekt für die Nordamerika Region
von VW mit einem US-Kooperationspartner (seit 2006)
- Business Case und finanzielle Projektsteuerung
- Verhandlungs- und Claimmanagement mit dem Partner & Lieferanten
- Berichts- und Präsentationsmanagement in die Projektentscheidungsgremien

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http://www.spiegel.de/auto/aktuell/0,1518,528959,00.html
http://www.chrysler.com/en/2008/town_country
http://www.dodge.com/en/2008/grand_caravan

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Projekte ausserhalb der Volkswagen AG:
- Einführung von Projektmanagement als Organisationsveränderungsprojekt
- Standortentwicklung und Produktionsverlagerung von Automotive Zulieferern
an Europäischen Fertigungsstandorten
- Projektreviews - Optimierung der Projektmanagementmethoden
- Projektstartworkshops/Kick off
- Geschäftsprozessoptimierung

Hier gelingt es mir aktuelle Erkenntnisse aus der Wissenschaft und Forschung
im Projektmanagement zeitnah in die tägliche Projektarbeit zu integrieren und
damit außergewöhnliche Ergebnisse in der Projektarbeit zu erzielen.

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So wurde das von mir mitverantwortete Organisationsveränderungsprojekt „implement“
Finalist im IPMA International Project Excellence Award 2005: http://www.ipma.ch/awards/projexcellence/Pages/default.aspx

Im Projekt "implement" hat das Projektteam bewiesen, dass es Mitglied in der Gruppe
der weltweit exzellentesten und erfolgreichsten Projektteams ist und Projektmanagement
auf weltweit höchstemNiveau anwendet.
http://www.gpm-ipma.de//docs/showsite.php?menu=0006&tabl...

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Vor 2002 sammelte ich mehrere Jahre Projekterfahrung als technischer
Projektmanager im Ingenieurbau der Max Bögl Bauunternehmung
http://www.max-boegl.de

Projektbeispiele bei Max Bögl:
Naabtalbrücke: http://www.max-boegl.de/boegldip/web/content.jsp?nodeId=1373
Tunnel Bramschstraße: http://www.max-boegl.de/boegldip/web/ifsbinary.jsp?fsId=1985...
http://www.max-boegl.de/boegldip/web/ifsbinary.jsp?fsId=4941...
Klärwerke Nürnberg: http://www.max-boegl.de/boegldip/web/ifsbinary.jsp?fsId=7118...

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Nach dem Studium zum Bauingenieur leitete ich Hoch- und Tiefbauprojekte
als Planungsingenieur in einem Ingenieurbüro für Bauwesen.
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Projektmanagement Kompetenz
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Assessorentätigkeit zur Bewertung von Projekten in Projekt Excelence Awards:

- IPMA Internationalen Projekt Excellence Award (2004,2006)
http://www.ipma.ch/awards/projexcellence/Pages/AssessorsTrai...

- GPM Deutscher Projekt Excellence Award Award (2005, 2007-lead Assessor)
http://www.gpm-ipma.de/docs/showsite.php?menu=01040208&G...

- Trainer der Assesoren im Internationalen und Deutschen Projekt Excellence Award
2006 für die ersten Chinesischen Assessoren in Peking
2008 im Deutschen Projekt Excellence Award

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Certified Senior Project Manager nach IPMA Level B
http://www.ipma.ch/certification/Pages/default.aspx
http://www.gpm-ipma.de//docs/showsite.php?menu=010601&GS...

Assessorentätigkeit in der Projektmanagement Personen Zertifizierung:

- seit Juni 2008 Assessor für die vierstufige IPMA Projektmanagement
Zertifizierung der PM-ZERT. Diese Zertifizierungen sind nach ISO 9001:2000
zertifiziert und in Übereinstimmung mit ISO 17023:2003 akkreditiert.
http://www.PM-Zert.info

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Vorträge und Publikationen:
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- Präsentationen auf den IPMA International Project Management
Welt Kongressen 2003-2007 http://www.ipma2007.com
mehr zur Präsentation 2007: http://www.ipma2007.com/?action=search&category=62&n...

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- Präsentation "Controlling in Interkultureller Projektarbeit"
auf der CIB Controlling Innovation Berlin - Controlling International
http://blog.controllerverein.de/archives/268

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- Präsentation "Interkulturellen Kompetenz im Projektmanagement"
auf dem PM-Forum 2007 München: http://www.pmforum2007.de
mehr zur Präesentation: http://www.pmforum2007.de/s3-huebner.htm

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- Co-Autor für das GPM-Fachbuch (National Competence Baseline zur ICB 3)
"ProjektManager Vol.2" - Bereich „Betroffene Interessengruppen / Stakeholder“
http://gpm-blog.de/?p=9

- "Studie zum Stand und Trend des Projektmanagements in Deutschland" (2002)
- "Studie zum Stand und Trend des Projektmanagements im globalen Zusammenhang" (2005)
http://www.pm-world-study.com
http://www.volkswagen-coaching.de/uploads/tx_downloadlist/Zu...
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weitere Kompetenzen:
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- 2004 Ausbildung "NLP-Practitioner"
- 2005 Ausbildung "NLP-Master"
bei Anita Kahler und Martin Haberzettl in der NLP-Sommerakademie.
http://www.nlp-sommerakademie.de/Seiten/nlp-master.html

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Was ist NLP? - http://www.dvnlp.de/fileadmin/dvnlp_dateien/was_ist_nlp/DVNL...

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- Spiral Dynamics Intergration II mit Dr. Don E. Beck
http://www.spiraldynamics.com

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- Weiterentwicklung der Project Roadmap / Projekt Atlas
download unter: http://www.project-roadmap.com
wer arbeitet schon damit? : http://www.project-roadmap.com/images/geomaps/global_visitor...
die letzten 100 Besucher: http://www.project-roadmap.com/index.php?option=com_wrapper&...
 

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