Sven Rieke

Management von technischen Aspekten (Design und Analyse) in mehreren Projekte, z.B. Vodafone. Technische Unterstützung auch für andere Abteilungen wie Projektleitung, Support und QS. Management von Aufgaben innerhalb der R&D-Abteilung mit Scrum ähnlichen Methoden. Überwachen von Gruppen von Entwicklern, um zu gewährleisten, dass die Verpflichtungen erreicht werden. Beeinflussung technischer Konstruktionsentscheidungen. Programmierung von Helfer-Tools (bash Scripting, Python oder C++).

Design der technischen Anforderungen zusammen mit dem R+D-Koordinator, anderen technischen Leitern, dem Projekt-Manager und dem Kunden. Zuständig für das Wohlergehen der Programmierer, neue technische Lösungen finden, erproben und einführen. Einführung von Scrum, Projektmanagement als ScrumMaster.

Verantwortlich für Software-Designs in der Telematik-Entwicklungs-Gruppe. Leitung von mehreren Telekommunikations-Ingenieure mit agilen Methoden wie Scrum als ScrumMaster. Verwendung und Wartung von Atlassians Jira & Confluence. Digital-Video-Hardware wie Multimedia-Vertriebs-und Überwachungssysteme.

Projektmanagement mit Scrum, Software Design und Entwicklung von Digital Terrestral Television Systemen. Enge Zusammenarbeit mit externen Auftraggebern.

Digitale Bildverarbeitung