Udo Flachs Nóbrega

Udo Flachs Nóbrega

Diplom Witschaftsinformatiker (FH)

Wissensunternehmer

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Personal information

Professional experience (13 years, 4 months)

  • Nov 2011 - present

    (7 months)

  • Jul 2011 - Nov 2011

    (5 months)

  • Jul 2011 - Nov 2011

    (5 months)

  • Aug 2008 - Jun 2011

    (2 years, 11 months)

  • Aug 2008 - Jun 2011

    (2 years, 11 months)

  • Oct 2006 - Jul 2008

    (1 year, 10 months)

  • Oct 2006 - Jul 2008

    (1 year, 10 months)

  • Jun 2004 - Sep 2006

    (2 years, 4 months)

  • Jun 2004 - Sep 2006

    (2 years, 4 months)

  • Mar 2002 - May 2004

    (2 years, 3 months)

  • Mar 2002 - May 2004

    (2 years, 3 months)

  • Mar 2002 - Jun 2002

    (4 months)

  • Oct 2001 - Feb 2002

    (5 months)

  • Feb 1999 - Sep 2001

    (2 years, 8 months)

  • Employment status
    Employee

Educational background

  • Sep 1997 - Jun 2002

About me

WissensVision

bildet die Brücke zwischen Ihren Geschäftsanforderungen und effizienten
IT-Lösungen!
  1. Product Lifecycle Management und nun geht Ihnen die Luft aus?
  2. SharePoint Projekte und die Grenzen?
  3. Arbeiten Sie für Ihre Daten oder Ihre Daten für Sie?
  4. Agiles & innovatives Kompetenz Netzwerk

Offene Sprechstunde: jeden Freitag von 8:00 Uhr bis 10:00 Uhr. Rufen Sie unverbindlich an, wir geben verbindliche Antworten rund um die Themen Prozessoptimierung und Interim Management. Telefon +49 176-104 463 91

Antworten – warum Prozesse nicht optimiert werden konnten, bzw. die Lösungen in der Praxis nicht funktionieren.

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Sicherheit - diese bekommen Sie in der Zusammenarbeit mit uns, unter anderem durch:

·         konzentriertes Expertenwissen aufgrund 13 jähriger internationaler Erfahrung.

·         Starkes Expertennetzwerk zu allen wissensrelevanten Themen.

·         Regelmäßige Qualitätskontrollen und Weiterbildung.

·         Ganzheitliche Methode

·         Als Geschäftsführer kümmere ich mich individuell, höchst persönlich um Ihr Anliegen!

 

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Bei jeder Geschäftsbeziehung stehen für uns folgende Ziele an oberster Stelle:

·         Wissensbarrieren zu identifizieren und zu eliminieren

·         schnelle und genaue Analyse und erste Lösungen (innerhalb von acht Wochen)

·         Pass genaue Besetzung (der neue Mitarbeiter bleibt lange beim Kunden)

·         hohe Kundenzufriedenheit (wieder Beauftragung, weiter Empfehlung)

·         hoher Service für den Kunden (wenig Arbeit für den Kunden, wenig Sorgen)

·         schnelle ,unkomplizierte Hilfe.

·         Neue Sichtweisen und Wissen ins Unternehmen bringen.

·         Interimmanager macht sich noch vor Projekt Ende selbst überflüssig.

·         Wettbewerbsfähigkeit der Kunden zu erhöhen.

 

WAS ICH NICHT BIETE: Krisen, Gespräche über Krisen, Politik, Menschen die nicht wissen – was sie wollen, Menschen ohne Rückgrat, Strategien der Aufgaben ab- bzw. Aufschiebung, Diskussionen und Besprechungen ohne Ergebnisse, statische IT-Architekturen.


 

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